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EMG公司绩效考评体系的重新设计的任务书
任务名称：EMG公司绩效考评体系的重新设计
任务描述：EMG公司现有的绩效考评体系存在一些问题，需要重新设计一个更加科学、合理和有效的绩效考评体系。本次任务的目标是建立一套完整的绩效考评体系，以确保公司的运营效率和员工的激励能够得到有效的保障。具体任务内容包括：
1.审查现有的绩效考评体系，明确其存在的问题和不足点。
2.调研国内外先进的绩效考评理论和实践，了解最新的绩效考评趋势和方法。
3.根据公司的业务特点和战略目标，设计适合公司的绩效考评体系框架。
4.设计和制定各类绩效指标，包括公司整体及部门的业绩指标、员工个人贡献度指标、团队合作指标等。
5.设计绩效考评流程及考评标准，并制定相应的考评说明和操作手册。
6.建立绩效考评数据收集和分析机制，确保考评结果的客观性和科学性。
7.实施和推广新的绩效考评体系，培训相关人员和员工，以推动变革的成功实现。
8.定期对新的绩效考评体系进行评估和调整，以保证其持续有效，并与公司的业务发展相匹配。
任务交付标准：
1.完成任务所需的各类报告、方案、指南等文档，包括但不限于绩效考评体系框架设计、绩效指标制定、考评流程说明、数据分析报告等。
2.新的绩效考评体系的实施和推广情况得到公司领导及员工的认可和反馈。
3.涉及到的相关人员和员工得到了足够的培训和指导，能够顺利适应新的绩效考评体系。
4.根据公司的实际需求，及时调整和优化绩效考评体系，以保持其持续有效。