基于战略导向的企业内部控制机制的构建研究——以TX公司为例的任务书.docx

基于战略导向的企业内部控制机制的构建研究——以TX公司为例的任务书
任务书
一、研究背景及意义
企业内部控制是指企业根据法律法规、规章制度和经营管理需要，自主设计的一种行为规范、制度机制和管理手段，以达到保障经营管理、防范风险、保证财务信息的准确性、完整性和可靠性的目的，是企业管理的重要组成部分。
在市场竞争日趋激烈、经济全球化的背景下，企业要想在市场中立足和发展，必须建立完善的内部控制机制。战略导向是企业发展和管理的关键所在，企业只有秉持着明确的战略目标和高效的战略执行能力，才能在市场中脱颖而出。因此，基于战略导向的企业内部控制机制的构建是保障企业经营管理健康发展的重要基础。
本研究选取TX公司为例，通过对其内部控制机制的构建进行研究，探究以战略导向为核心的企业内部控制机制的理念和实践的完美结合，有助于提高企业内部控制的效率和有效性，为企业科学发展提供指导和借鉴。
二、研究内容及方法
1.研究内容
（1）TX公司内部控制机制的构建与实践
（2）以战略导向为核心思想，构建企业内部控制机制的流程和方法
（3）以TX公司为例，探讨企业内部控制机制与企业发展之间的关系
2.研究方法
（1）文献资料法：通过查阅相关文献资料，了解目前企业内部控制机制的发展和实践情况，理论分析和对比，明确企业内部控制机制的意义和关键因素。
（2）问卷调查法：采用问卷调查的方式，获取企业内部控制机制建设中涉及的关键环节和难点，分析各环节的优缺点，提出相应的改进建议。
（3）案例分析法：以TX公司为案例，分析其内部控制机制的实践情况，探究它如何将战略导向融入到企业内部控制机制建设中，从而实现企业经营管理目标的高效实现。
三、论文结构及时间安排
1.论文结构
（1）引言：阐述研究背景、目的和意义；
（2）文献综述：对企业内部控制机制的相关理论进行综述和分析，明确企业内部控制机制的目标、内容和核心要素；
（3）方法论：介绍研究所采用的方法和步骤，论证方法的有效性和可行性；
（4）TX公司内部控制机制构建与实践：分析TX公司内部控制机制的构建和实践情况，对比实践过程中的优缺点；
（5）基于战略导向的企业内部控制机制构建：阐述以战略导向为核心的企业内部控制机制建设的流程和方法，通过对TX公司进行案例分析，探究企业内部控制机制与企业发展之间的关系；
（6）研究结论与建议：总结研究的主要结论，提出针对企业内部控制机制的建议和改进方案；
（7）参考文献：列出本研究所引用的相关文献资料。
2.时间安排
（1）文献综述：7天
（2）问卷调查：5天
（3）案例分析：12天
（4）论文撰写：18天
（5）修改和完善：8天
总计：50天
四、参考文献
[1]顾建华，《企业内部控制机制》,上海财经大学出版社,2003.
[2]林奇，《关于企业内部控制机制的影响因素研究》，江苏大学硕士学位论文，2012.
[3]杨小敏，《建立健全战略导向型内部控制机制的思考》,现代工商管理，2008.
[4]“TX公司2019年年度报告”，TX公司，2019.
[5]“企业内部控制基本规范”，中华人民共和国国务院，2008.