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基于关键路径挣值法的路通桥梁公司项目成本控制研究的开题报告
一、研究背景及意义
道路、桥梁等基础设施建设是国民经济发展和社会发展的重要支撑，而项目成本控制是重要的项目管理手段。传统的项目成本控制方法主要依靠成本预算和成本管理，但成本预算过程中往往难以考虑到项目进度对成本的影响，而成本管理的数据采集难度较大、周期较长。因此，需要探索一种能够充分考虑项目进度进而实现成本控制的新方法。
关键路径挣值法是国际上广泛应用的一种成本控制方法，它将项目进度和成本联系在一起，通过在项目进度完成情况和实际成本之间建立联系，达到项目成本全过程的可控管理。目前，该方法已经被许多行业和领域所应用，如IT、建筑工程、能源工程等。然而，对于路通桥梁等基础设施建设领域的应用还相对较少，因此本文针对此领域展开研究，旨在为道路、桥梁等基础设施建设项目提供一种有效的项目成本控制方式。
二、研究目的及内容
本文旨在研究基于关键路径挣值法的路通桥梁公司项目成本控制方法，通过建立项目进度和成本之间的联系，实现对项目成本全过程的可控管理，并依据实际情况探索如何应用该方法来提高项目管理质量，节约项目成本。
本文的主要内容如下：
1.对关键路径挣值法的原理进行梳理和解析，分析其在路通桥梁等基础设施建设领域中的适用性。
2.探索基于关键路径挣值法的路通桥梁公司项目的成本控制方法，将其应用于实际项目管理中。
3.通过案例的方式验证基于关键路径挣值法的路通桥梁公司项目成本控制方法的可行性，并与传统的成本控制方法进行比较，分析其优缺点。
4.基于实际案例分析，总结出基于关键路径挣值法的路通桥梁公司项目成本控制方法的改进和优化方向。
三、研究方法及技术路线
本文采用案例分析法和理论分析法相结合的方法进行研究和探讨，具体的研究流程如下：
1.阅读相关文献，对关键路径挣值法的原理进行梳理和解析，分析其在路通桥梁等基础设施建设领域中的适用性。
2.对路通桥梁公司的项目进行分析，确定研究对象。
3.基于关键路径挣值法的路通桥梁公司项目成本控制方法的建立，并将其应用于实际项目管理中，分析各个阶段的成本控制效果。
4.针对案例进行分析，探讨基于关键路径挣值法的路通桥梁公司项目成本控制方法的优缺点。
5.最后，结合实际案例总结出基于关键路径挣值法的路通桥梁公司项目成本控制方法的改进和优化方向。
四、预期成果及意义
本文的研究成果包括：
1.建立了基于关键路径挣值法的路通桥梁公司项目成本控制方法，通过案例进行验证，分析其可行性和优缺点。
2.将该方法应用于路通桥梁等基础设施建设领域，提出了具体的操作流程与实施方式。
3.在研究过程中，总结出该方法的优点和不足之处，提出改进和优化方向。
本文的研究成果对路通桥梁等基础设施建设领域具有广泛的应用价值，能够提高项目管理质量，控制项目成本，为该领域其他公司和企事业单位提供参考，推进科学的项目管理理念的深入发展。