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变革型领导对员工组织公民行为的作用机制研究的中期报告
本研究旨在探讨变革型领导对员工组织公民行为的作用机制。本研究的样本来自于一家大型跨国公司的员工，共计收集了253份有效问卷数据。通过分析问卷数据和相关文献，得出以下初步结论：
1.变革型领导对员工组织公民行为具有正向影响。
通过分析问卷数据，我们发现，变革型领导与员工组织公民行为之间存在显著正相关。这表明，变革型领导对员工组织公民行为是有正向影响的。
2.变革型领导对员工工作满意度和组织认同感具有正向影响。
通过问卷数据分析，我们发现，变革型领导对员工的工作满意度和组织认同感有正向影响。这表明，变革型领导通过优秀的领导风格带来了员工对工作和组织的更高的满意度和认同感。
3.员工工作满意度和组织认同感在变革型领导与组织公民行为之间发挥了中介作用。
通过中介分析，我们发现，员工的工作满意度和组织认同感在变革型领导和组织公民行为之间发挥了中介作用。这表明，变革型领导通过增强员工对工作和组织的满意度和认同感来促进员工组织公民行为的发展。
综上，本研究得出初步结论：变革型领导对员工组织公民行为具有正向影响，员工工作满意度和组织认同感在变革型领导与组织公民行为之间发挥了中介作用。本研究为深入探讨变革型领导对员工组织公民行为的作用机制提供了一定的参考和基础。