A公司绩效考核研究的任务书.docx

A公司绩效考核研究的任务书
任务名称：A公司绩效考核研究
任务目标：
1.分析A公司现有绩效考核制度的优缺点；
2.研究其他公司的绩效考核制度，并与A公司进行对比；
3.根据上述分析，提出改进A公司绩效考核制度的建议。
任务内容：
1.调查A公司员工对现有绩效考核制度的满意度；
2.收集其他公司的绩效考核制度，并进行比较分析；
3.分析A公司现有绩效考核制度的优缺点；
4.参考其他公司的经验，提出改进A公司绩效考核制度的建议；
5.根据方案，制定新的绩效考核制度，并进行试行。
任务进度：
1.调查员工对现有绩效考核制度的满意度（1周）；
2.收集其他公司的绩效考核制度，并进行比较分析（2周）；
3.分析A公司现有绩效考核制度的优缺点（1周）；
4.提出改进A公司绩效考核制度的建议（1周）；
5.制定新的绩效考核制度，并进行试行（2周）。
任务交付物：
1.调查问卷；
2.其他公司的绩效考核制度分析报告；
3.A公司现有绩效考核制度分析报告；
4.绩效考核制度改进方案；
5.新的绩效考核制度实施计划。
任务分工：
1.调查员工对现有绩效考核制度的满意度（由人力资源部门负责）；
2.收集其他公司的绩效考核制度，并进行比较分析（由研究部门负责）；
3.分析A公司现有绩效考核制度的优缺点（由人力资源部门负责）；
4.提出改进A公司绩效考核制度的建议（由研究部门负责）；
5.制定新的绩效考核制度，并进行试行（由人力资源部门和研究部门共同负责）。