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全面提升W公司渠道营销业绩研究的任务书
一、背景介绍：
W公司是一家以销售为主，涉及多领域的公司。由于市场竞争日益激烈，W公司需要全面提升自己渠道营销业绩，以保持公司高速发展的势头。
二、研究目的：
通过对W公司渠道营销现状的研究分析，找出W公司渠道营销存在的问题和不足，并提出对策和建议，以提升W公司渠道营销绩效。
三、研究内容：
1.分析W公司渠道营销现状，包括渠道构建及运营情况、产品的销售渠道、营销推广的方式、销售绩效等方面的研究。
2.找出W公司渠道营销存在的问题和不足。
3.研究W公司渠道营销目前采用的策略和方法的优缺点，探讨渠道营销现状下的转型升级方向。
4.提出W公司渠道营销的发展建议和策略。
5.综合考虑相关因素，制定具体的落实方案。
四、研究方法：
1.文献资料法。查阅相关的书籍、论文、报刊等进行研究。
2.调研法。对W公司现有营销团队进行问卷调查和半结构性面谈，从而了解现有情况和现实情况。
3.案例分析法。通过对其他类似公司的渠道营销模式、策略等进行分析，寻找变革方案。
4.专家咨询法。邀请业内权威专家，通过多角度、多层次的分析，找出问题和对策。
五、预期成果：
1.对W公司渠道营销现状进行分析，找出潜在的问题及不足之处。
2.给出提升W公司渠道营销业绩的方案，实现落地实施。
3.对W公司渠道营销进行评估，检验实施效果。
4.为W公司未来持续发展提供有参考价值的数据和建议。