团队多样性对团队过程及绩效的影响作用研究的任务书.docx

团队多样性对团队过程及绩效的影响作用研究的任务书
题目：团队多样性对团队过程及绩效的影响作用研究
背景：
在当今社会，多样性已经成为了一个不可避免的趋势，人们的思想观念、文化背景、性别、职业特长等多个方面的不同，使得不同的人能够组成一个多样性团队。多样性团队曾经被认为会对团队过程及绩效带来一定程度的负面影响，但是近来的研究表明，多样性团队在特定条件下是有助于团队过程及绩效的。因此，对于多样性团队的研究，需要加强对于团队过程及绩效的影响机制的探究，从而为实践提供指导性意见，以更好地实现团队的管理。
目标：
本研究旨在探究团队多样性对团队过程及绩效的影响作用，并从多个角度来分析和探究多样性团队的特点、优缺点以及可能存在的解决问题的方法，为团队多样性管理提供理论依据和实践指导。
任务：
1.综述进路：对于多样性团队的研究现状、研究内容和研究趋势进行全面的文献综述，阐述当前多样性团队研究存在的问题，明确本研究的贡献和意义。
2.设计研究方案：根据研究目标和任务设计研究方案，明确多样性团队研究的范畴、研究对象、研究过程、研究方法和数据来源等方面。
3.实证研究：采用问卷调查和实验室实验等方法进行实证研究，从团队多样性的角度出发，考察团队成员之间的相互作用和相互影响情况，研究团队多样性对团队过程及绩效的影响作用。
4.数据分析：对实证研究所得到的数据进行收集、整理和资料分析，总结团队多样性对团队过程及绩效的影响作用，分析多样性团队的优缺点、问题和解决方法等。
5.结论阐述：根据实证研究和数据分析结果，归纳总结多样性团队的影响作用，并结合实践提出适合团队多样性的管理策略和建议。
参考文献：
1.CoxT.Culturaldiversityinorganizations:Theory,research,andpractice[M].Berrett-KoehlerPublishers,2014.
2.JehnKA.Amultimethodexaminationofthebenefitsanddetrimentsofintragroupconflict[J].AdministrativeScienceQuarterly,1995:256-282.
3.MannixE,NealeMA.Whatdifferencesmakeadifference?Thepromiseandrealityofdiverseteamsinorganizations[M].PsychologyPress,2010.
4.HomanAC,BuengelerC,EckhoffRA,etal.Diversityasasocialpsychologicalconceptanditsrelationshiptoteamperformanceinhealthcare[J].Group&OrganizationManagement,2015,40(6):747-776.