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团队多样性与断裂带对团队绩效的影响研究的任务书
任务书
一、研究背景
在日益多元化的社会环境中，各行各业的团队不可避免地会出现成员背景、文化、价值观、性格、能力等方面的多样性，这一现象被称为团队多样性。团队多样性是一种存在于团队内部的差异性，虽然也有一些团队会因成员之间的差异而矛盾激增，但其他的团队在经过一些有效管理和培训之后，多样性能够带来许多优势。断裂带指的是领域内的分歧或者对团队目标缺乏共同理解的情况，往往会导致团队协调能力和执行能力的下降，对于团队整体绩效都会造成不利影响。虽然团队多样性和断裂带都会对团队产生影响，但是目前研究他们对团队绩效的影响关系还没有进行深入探讨，因此有必要进行有关研究。
二、研究目的
通过本次研究，我们的目的如下：
1.将团队多样性和断裂带分别定义、分类并加以阐述，明确影响力的种种；
2.探索团队多样性和断裂带对团队绩效的影响关系，依据其影响力的不同，探讨其治理措施，以提高团队整体绩效；
3.分析团队多样性和断裂带在实践中出现的表现及应对措施，为实际工作中的团队提供参考建议；
4.评估团队多样性和断裂带的影响对组织的整体竞争力的影响及其应对策略。
三、研究内容
1.团队多样性的定义及分类：
本研究将对团队多样性从不同角度加以分类，包括但不限于以下方面：文化背景、年龄分布、教育背景、种族、语言、社会阶层、性别、能力、专业知识等方面进行分析。
2.断裂带的定义及分析：
本研究将对断裂带从不同角度进行分析，包括但不限于以下方面：对团队目标的认知程度、团队协商机制、沟通模式、管理层次、团队价值观等方面。
3.团队多样性对团队绩效的影响：
可以考虑以下因素：
（1）团队多样性的种类和多样性程度是否影响团队绩效；
（2）团队多样性如何影响团队信息共享、团队协作模式、冲突及其协调能力等与绩效有关的因素；
（3）团队多样性是否能够提高团队竞争能力。
4.断裂带对团队绩效的影响：
可以考虑以下因素：
（1）断裂带有哪些种类以及程度多大会影响团队绩效；
（2）团队如何根据不同的断裂带制定措施，以达到消除或降低对绩效的影响；
（3）断裂带与团队协调能力、信息共享及协作效能等因素之间的关系。
5.操作性策略：
本研究将依据团队多样性和断裂带对团队绩效的影响和实际操作过程中的问题，提出可操作性的政策建议和管理建议。
四、研究方法
本研究采用文献资料法、实证研究、案例分析等研究方法，具体包括以下几个方面：
1.通过文献查阅资料法，收集和整理国内外有关团队多样性、断裂带和团队绩效的相关报道、论文和研究成果等资料；
2.通过实证研究，收集和整理对不同种类多样性和断裂带所建立的案例质检分析；
3.通过案例分析，对团队多样性及断裂带对团队绩效的实际影响情况进行观察和分析。
五、预期成果
本研究的预期成果包括以下几个方面：
1.通过对团队多样性和断裂带的定义、分类和分析，形成认知框架和体系，为理解其影响绩效、治理措施等问题提供理论依据；
2.分析团队多样性和断裂带对团队绩效的影响关系，指出影响因素和影响程度，并对不同情况下的治理策略进行点评；
3.探讨团队多样性和断裂带在实际工作中出现的表现及应对措施，并提供操作性建议和管理建议。
六、参考文献
1.BrinkmanK.BuildingBetterTeams[M].NewYork:McGraw-Hill,2007
2.BoiesK,FisetJ.DevelopingEffectiveTrustRelationshipsinWorkTeams[J].OrganizationManagementJournal,2013,10(3):164-174.
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