中国石油辽河油田公司预算管理研究的任务书.docx

中国石油辽河油田公司预算管理研究的任务书
任务名称：中国石油辽河油田公司预算管理研究
任务目的：研究中国石油辽河油田公司预算管理的现状，分析其存在的问题，提出改进措施和建议，为公司的预算管理工作提供科学的指导思路。
任务内容：
1.对公司现有预算管理制度的相关法规、政策、规章制度进行梳理和分析。
2.调研公司预算编制、执行、监督、评价等环节的运行情况，分析存在的问题及原因，并提出改进建议。
3.分析公司的预算编制方法、预算数据的可靠性、计划与实际比较等细节问题，提出具体补充和完善预算管理的具体方案。
4.提出在预算执行阶段中的监控措施及其优化方案，以保证预算的有效执行和优化利用。
5.分析公司预算与业务经营之间的关系，从深入交流的角度出发，提出预算约束与业务目标之间的适度平衡的方法。
任务要求：
1.组织各类文献调研，深入了解和掌握相关资料。
2.调研中要关注实际问题，并能进行综合分析和提出可行性意见。
3.撰写研究报告时，要言之有物，结论明确、严密。
4.报告要注重实用性和可操作性，要有一定的概括性和推广性。
5.时间节点：此次研究的周期为三个月，报告提交时间为三个月后。