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BA公司营销战略研究的任务书
任务书
一、题目
《BA公司营销战略研究》
二、任务背景
BA公司是一家世界著名的航空公司，成立于20世纪20年代，总部位于伦敦。自成立以来，BA公司一直致力于为旅客提供高品质、高水准的服务，受到了广大消费者的信赖和好评。近年来，随着国内外航空市场竞争的加剧和旅游业的飞速发展，BA公司在面临越来越多的竞争对手挑战的同时，也逐渐面临市场份额下降和利润下滑的压力。因此，BA公司急需制定一套适合自身发展的营销战略，以提高市场占有率和盈利水平，保持竞争优势。
三、研究内容
1.BA公司的营销现状分析。针对BA公司在当下市场环境下的营销策略、执行效果、品牌形象等方面进行综合分析，分析其存在的问题和挑战。
2.BA公司的目标市场分析。结合BA公司的客户群体和对市场的判断，对目标市场进行调研和分析，以确定未来的营销策略。
3.BA公司的营销战略规划。基于分析结果，提出适合BA公司实际情况的营销战略，包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等。
4.BA公司营销战略实施方案。包括如何调整组织架构，提高员工素质，优化客户接待流程，改进客户服务等方面。
四、研究目标
1.了解BA公司的市场现状和竞争形势，掌握市场趋势和需求变化，分析其影响因素和内在关系。
2.分析BA公司的目标群体和消费者心理，并提出针对性营销策略，以提高市场占有率和盈利水平。
3.建立BA公司营销战略实施计划，通过组织架构和流程优化，提高公司运营效率和客户满意度。
五、研究方法
1.文献资料法：通过查阅相关的学术文献、市场调研报告和同行业公司案例，对BA公司营销战略研究进行资料搜集和整理。
2.实地调研法：通过深入BA公司的营销流程，与员工和客户交流沟通，了解其实际情况和问题所在，为本研究提供实践数据和案例。
3.专家访谈法：通过邀请业内专家学者、市场调研机构和国内外同行公司的经验总结，对BA公司营销战略的创新和应用提供参考和建议。
六、研究进度
1.资料收集和整理：2周。
2.实地调研和数据分析：3周。
3.研究成果的撰写和呈现：2周。
总计7周。
七、研究成果要求
1.研究报告应包括研究背景、研究问题、研究方法、研究结果和结论等内容，要求科学、客观、实用。
2.研究结果应针对BA公司的营销问题，提出切实可行的营销战略和实施方案，以提高市场竞争力和盈利能力。
3.研究成果需要进行PPT演示，以方便与BA公司相关人员的交流和传播。
以上为《BA公司营销战略研究》任务书。