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A公司营销战略研究的任务书
任务书：A公司营销战略研究
一、研究背景
随着市场的日益激烈竞争，各个企业都在探寻战略突破点，提升业务能力，进一步巩固市场地位。A公司是一家专注于电子产品制造和销售的企业，拥有强大的技术力量和自身品牌优势。近年来，公司在销售领域的竞争逐渐加剧，需要制定全新的营销战略以提升市场竞争力。因此，为了进一步拓展公司的市场份额，提升品牌影响力，需要对公司现有的营销战略作出深入研究并给出改善建议。
二、研究目的
1.了解A公司的营销策略：本次研究要对A公司当前的营销策略进行全面梳理和总结，分析其优势和劣势。
2.分析A公司的市场状况：针对市场现状，探究不同区域及消费群体的购买行为和需求差异。
3.提出针对性的营销策略建议：通过对A公司进行SWOT分析，制定符合市场需求、适应行业发展趋势、提升竞争力的营销战略建议。
4.对营销过程进行监测和评估：将在执行营销战略后，定期监测并分析实际效果，及时提出优化建议，确保实现预期目标。
三、研究内容
1.综合分析A公司的发展历程、自身优势、品牌形象等，总结出公司当前营销战略的优势和劣势。
2.分析A公司所涉及的市场及其消费群体的特征，探究市场需求状况和购买习惯。
3.根据SWOT分析结果，制定针对性的营销实施方案，并提出可行的改善建议。
4.监测和评估营销策略的实施过程，及时总结效果和问题，提出优化建议。
四、研究方法
1.文献调研法：对A公司的历史沿革、经营业绩、品牌形象等资料进行查阅和分析。
2.问卷调查法：对消费者进行抽样调查，以了解他们的购买行为和需求，及营销战略在他们中的影响。
3.SWOT分析法：通过分析A公司的优势、劣势、机会和威胁，制定符合市场需求、行业发展趋势及公司自身发展的营销战略。
4.监测和评估法：在营销策略实施过程中，定期监测实际效果并进行评估，总结营销策略的效果和问题，并以此为依据，进行必要的调整和优化。
五、研究计划
1.研究时间：本次研究的时间为1个月。
2.研究人员：本研究由A公司内部专业人员和专业研究团队共同完成。
3.研究步骤：
(1)文献资料收集和分析；
(2)消费者问卷调查及数据分析；
(3)SWOT分析，制定营销策略方案；
(4)营销战略实施，并进行监测和评估。
六、研究成果
1.研究报告：撰写一份详细的营销战略研究报告，具体涵盖研究目的、研究背景、研究方法、分析结果、营销策略建议等内容。
2.策略建议：根据整体分析，提出可行的营销战略建议，为A公司优化营销策略迈出重要的一步，促进公司的持续发展。
以上为A公司营销战略研究的任务书，我们将竭诚为您服务。