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A企业基于胜任力模型的绩效管理体系研究的任务书
任务书
【研究主题】
A企业基于胜任力模型的绩效管理体系研究
【研究背景】
作为企业重要的管理体系之一，绩效管理在市场竞争日益激烈的环境下，显得尤为重要。A企业一直致力于构建一套科学、完备的绩效管理体系，以确保员工的最佳表现，提升企业整体效益。然而，当前的绩效管理体系还存在一些问题。首先，在绩效评估中普遍采用的单一指标评估模式，难以全面评价员工的工作表现；其次，传统的绩效管理往往只着眼于员工的职责担当和任务完成情况，而忽略了个人能力、沟通协作、创新能力等方面的评估。而基于胜任力模型的绩效管理，能够考虑全方位的员工能力和表现，提高绩效评估的全面性、科学性和公正性，对A企业构建更加完善的绩效管理体系具有非常重要的意义。
【研究目的】
本次研究的目的在于，探讨基于胜任力模型的绩效管理体系在A企业的实施和应用，从而提出可行的改进建议，为A企业的绩效管理提供可靠的参考。主要目标包括以下几点：
1.探索胜任力模型的基本概念、特点及应用方式，了解基于胜任力模型的绩效管理体系在国内外的研究现状；
2.分析A企业现行绩效管理体系的主要问题，了解绩效管理的需求和目标；
3.研究基于胜任力模型的绩效管理体系在A企业的运用情况及优点；
4.提出实施基于胜任力模型的绩效管理体系的具体建议和措施，解决A企业绩效管理体系中存在的问题。
【研究内容】
本次研究的具体内容主要包括以下几个方面：
1.胜任力模型的基础概念和理论
了解胜任力模型的基本概念、定义、特征、技能要素等，并从人才发展、绩效管理的角度解读其理论意义。
2.国内外胜任力模型的应用和研究现状
了解胜任力模型的发展历程和应用情况，探讨国内外基于胜任力模型的绩效管理体系在不同行业中的应用，分析其成功因素。
3.A企业现行绩效管理的问题和需求
深入了解A企业现行绩效管理的模式、问题及需求，掌握绩效管理目标和评估指标体系，并结合实际情况对其进行分析。
4.基于胜任力模型的绩效管理体系在A企业的应用
研究A企业绩效管理体系中基于胜任力模型的应用情况，探讨应用背景、应用范围、应用效果等方面。
5.实施基于胜任力模型的绩效管理体系的建议
针对A企业现存问题，提出实施基于胜任力模型的绩效管理体系的具体建议和措施，包括组织机构调整、制定绩效标准、开展培训和评估等。
【研究方法】
本次研究采用文献资料收集、问卷调查、案例分析等方法进行，具体内容如下：
1.文献资料收集法
通过收集有关胜任力模型及其应用的文献资料，深入了解胜任力模型的基础概念、理论及其实际应用情况。
2.问卷调查法
通过设计问卷，调查A企业中各级管理人员的绩效管理需求和对绩效管理体系改进的期望，进一步了解现行的绩效管理体系的问题及需求。
3.案例分析法
通过对已成功实施绩效管理体系的企业进行案例分析，了解其成功经验和应用效果，为A企业实施基于胜任力模型的绩效管理体系提供借鉴。
【研究意义】
本次研究的意义在于，能够通过对基于胜任力模型的绩效管理体系的探讨和研究，为A企业构建更加完备的绩效管理体系提供可行的建议和措施，提高企业整体绩效，促进员工个人发展，创造更多的价值。同时，本次研究能够推动胜任力模型在绩效管理领域的普及和应用，从而促进企业管理水平的提升和普及。