M公司电饭煲产品开发项目管理应用研究的任务书.docx

M公司电饭煲产品开发项目管理应用研究的任务书
任务书
一、任务背景
M公司是一家生产家用电器的企业，主要生产电饭煲、电磁炉、电热水壶等产品。由于市场需求不断增长，公司决定开展电饭煲产品开发项目，以便更好地满足市场需求。为了保证项目的顺利进行和优质完成，需要开发一套电饭煲产品开发项目管理的应用软件。
二、任务目标
本项目旨在开发一套电饭煲产品开发项目管理应用软件，以简化项目管理过程、提高工作效率、降低项目风险。
三、任务内容
1.需求分析
通过与相关部门（市场、研发、销售等）的沟通，深入了解电饭煲产品开发的需求和相关要求，构建产品需求分析模型，确定项目功能模块及其优先级顺序。
2.系统设计
在需求分析的基础上，确定系统的总体设计和技术方案，包括系统的架构、数据库设计、功能模块设计。
3.开发实现
根据系统设计和技术方案，进行系统的代码实现和测试，保证系统的可靠性和稳定性。
4.系统上线
完成系统的部署和测试，上线运行。
5.售后维护
在运行过程中，为用户提供技术支持、故障排除等售后服务，确保系统的长期稳定运行。
四、实施计划
1.需求分析：2周
2.系统设计：3周
3.开发实现：10周
4.系统上线：1周
5.售后维护：长期
五、预算
本项目预算为50万元。其中人力费用约为30万元，硬件设备费用约为10万元，软件开发和维护费用约为10万元。
六、实施方式
本项目采用自主研发和外部合作的方式实施。人力方面，公司内部组织相关专业人员完成需求分析、系统设计、开发实现和系统上线，同时可以结合外部资源提高开发效率。硬件设备方面，由公司内部采购并完成安装。软件开发和维护方面，可以通过雇佣外部开发团队或者与专业软件公司进行合作。
七、评估标准
本项目的评估标准主要有三个方面：
1.系统功能是否满足需求
2.系统性能是否稳定可靠，运行是否流畅
3.项目执行是否合乎效率和预算要求
八、总结
本项目的实施，有助于提高M公司的竞争力、拓展市场份额，同时也有助于公司的发展和品牌推广。该项目的实施可以为公司提供更加专业优质的产品开发项目管理服务，有助于公司进一步提高开发效率、降低项目风险。