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AX集团雇主品牌建设的策略研究的开题报告
一、选题背景和研究意义
AX集团是一家在全球范围内运营的跨国公司，提供多元化的快速消费品和高端消费品，涉及多个领域。为了持续发展，AX集团需要不断提高品牌影响力和知名度，吸引更多的优秀人才加入公司。因此，AX集团需要建立一个强大的雇主品牌，以吸引、留住和激励人才。
本研究的意义在于研究AX集团的雇主品牌建设策略，为该公司提供有效的建议和实践方案，使其雇主品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引更多的优秀人才和员工。
二、研究目标
本研究的目标是探究AX集团雇主品牌建设的策略，包括：
1.研究AX集团雇主品牌的现状及存在的问题。
2.分析AX集团雇主品牌的目标受众及其需求。
3.探索AX集团雇主品牌建设的策略，包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等方面。
4.提出AX集团雇主品牌建设的建议和实践方案。
三、研究方法
本研究采用定性和定量相结合的研究方法，包括：
1.文献综述，对相关文献进行系统综合和分析。
2.问卷调查和访谈，对AX集团的员工和目标受众进行调查和访谈，了解他们对AX集团雇主品牌的看法和需求。
3.行业分析，研究同行业公司的雇主品牌建设策略，为AX集团提供参考。
4.分析AX集团的内部文化和员工体验，为雇主品牌建设提供基础。
四、预期成果
本研究预期达到以下成果：
1.对AX集团雇主品牌建设的策略进行深入研究和探讨，提出实用性的建议和策略。
2.为AX集团提供一份详尽的雇主品牌建设档案，包括品牌定位、形象设计、传播策略等。
3.提高AX集团雇主品牌的影响力和知名度，吸引更多的优秀人才和员工。