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S公司雇主品牌建设提升对策研究的开题报告
一、研究背景和意义
随着社会经济的不断发展和企业市场竞争的加剧，企业雇主品牌的建立和提升变得越来越重要。雇主品牌是一个企业的品牌形象在劳动力市场的体现，它是企业吸引和留住优秀人才的一个重要策略。在当今社会，人才是企业发展的重要资源和核心竞争力，如何构建和提升雇主品牌已成为企业留住人才、提升市场竞争力和品牌形象的重要途径。
S公司是一家规模逐年壮大的公司，在企业文化、管理制度、员工培训等方面都取得了很好的成绩。可是，近年来S公司在招聘和留住人才方面面临一些问题。由于竞争激烈，在招聘时难以吸引到优秀人才加入。另外，在员工流失方面，S公司也存在比较明显的问题。这些问题都与雇主品牌建设和提升有很大的关系。因此，研究S公司雇主品牌的建设和提升对策具有重大的现实意义。
二、研究内容与方法
本文的研究内容包括：
1.研究S公司目前雇主品牌建设的现状和存在的问题。
2.探讨雇主品牌对企业的作用和意义，以及如何提升雇主品牌的竞争力。
3.基于S公司雇主品牌建设所存在的问题，提出相关对策和建议。
本文采用文献资料法、实地调查法和案例分析法等多种研究方法，以分析S公司雇主品牌建设的现状和存在的问题，探讨提升雇主品牌的影响因素以及具体对策和建议。
三、研究预期成果
本文的预期成果包括：
1.完整客观地呈现S公司的雇主品牌建设现状和存在的问题。
2.系统分析雇主品牌对企业的作用和意义，为S公司改善雇主品牌建设提供理论支持。
3.提出受雇人吸引策略、招聘广告改进、管理制度创新、培训方案落实等多种具体对策和建议，从而协助S公司提升雇主品牌在人才市场的竞争力，留住优秀人才。
四、论文的结构与安排
本文的结构安排如下：
第一章:前言
本章主要介绍论文选题的背景、目的和意义，以及论文的研究内容、方法和研究预期成果等。
第二章：现状分析
本章主要分析S公司雇主品牌建设的现状及存在的问题，并对其进行客观评价。
第三章：雇主品牌理论分析
本章主要论述雇主品牌的作用和意义，以及如何提升雇主品牌的竞争力。
第四章：案例分析
本章主要以不同企业的雇主品牌为例，分析其雇主品牌建设情况，从中总结提升雇主品牌的实际对策。
第五章：S公司雇主品牌建设对策
本章主要针对S公司雇主品牌建设所存在的问题，提出具体的对策和建议。
第六章：总结
本章主要总结本文的研究内容和结论，同时对研究进行评估以及对未来研究的建议。