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以IBM的IPD为标杆，提高国内企业研发效率的中期报告
根据IBM的IPD(IntegratedProductDevelopment)模型，我们国内企业需要提高研发效率的方法有以下：
1.建立跨职能团队：跨职能团队在IPD中起关键作用。组建关键人员，如设计师、工程师、生产员等，横跨不同门类和领域，以协调各方面的技术和设备，协同完成项目。
2.鼓励创新和想象力：创新和想象力有助于迈出小步向前，促进团队合作。鼓励创新意味着开放封闭性，牢记自己在行业中的地位，不断推陈出新。
3.设定共同目标：确立共同目标，推进团队合作，保证了工作能够更好地配合和实现目标，但是具体的目标需要具体可行，与企业的战略规划紧密结合。
4.有效的沟通：有足够的沟通机制，并确保沟通具体、及时，并关注细节，以便管理和监控工作。
5.建立数据共享和知识管理机制：建立数据共享和知识管理机制非常重要，可促进理解和构建团队意识，确保知识的分享和保护。
6.注重项目管理和过程控制：对IPD进行管理，建立合适的项目管理方法，对过程进行监控，确保达成共同的目标。
以上是我们对于以IBM的IPD为标杆，提高国内企业研发效率的中期报告的总结。