协同管理环境下医院效能管理研究——以福建省某医院为例的任务书.docx

协同管理环境下医院效能管理研究——以福建省某医院为例的任务书
一、研究背景
随着医院管理的深入发展，效能管理逐渐成为医院管理中的重要内容之一，以提高医院工作效率和质量为目标，对医院各方面的管理工作进行全面、系统地规范和监督。而在协同管理环境下，医院的各项管理工作需要协同进行，如何实现整体协同，促进医院的效益提升，成为当前亟需解决的问题。
本研究旨在以福建省某医院为例，探讨协同管理环境下医院效能管理的重要性、现状和问题，并提出相应的解决方案，为医院的管理提供有益的借鉴和参考。
二、研究任务
1.分析协同管理环境下医院效能管理的理论和实践研究现状；
2.调查福建省某医院在协同管理环境下医院效能管理的现状及问题；
3.分析福建省某医院在协同管理环境下医院效能管理中存在的问题及原因；
4.探讨协同管理环境下医院效能管理的解决方案，提出相应的建议和措施；
5.总结研究结论，展望未来协同管理环境下医院效能管理的发展趋势。
三、研究内容
1.协同管理环境下医院效能管理的概念、理论和研究现状分析；
2.福建省某医院协同管理环境下医院效能管理的现状及问题调研；
3.福建省某医院协同管理环境下医院效能管理问题的分析及原因探讨；
4.协同管理环境下医院效能管理的解决方案探讨，包括制度建设、管理手段和人才培养等方面；
5.通过研究总结协同管理环境下医院效能管理的发展趋势及未来展望。
四、研究方法
本研究采用文献资料法、问卷调查法、实证分析法等多种研究方法，通过对现有的文献资料进行归纳整理和分析总结，设计合理的问卷调查问卷，进行医院相关人员的访谈和实地调查，深入剖析医院在协同管理环境下的效能管理现状，发现问题所在，并提出相应的解决方案。
五、进度安排
本研究预计周期为四个月，具体进度安排如下：
第一阶段：文献调研，了解协同管理环境下医院效能管理的理论和现状，制定研究方案和问卷调查指南，耗时1个月。
第二阶段：实地访谈和调查，了解并掌握福建省某医院协同管理环境下的医院效能管理现状及问题，消耗2个月。
第三阶段：数据分析和解决方案的制定，根据调查结果，分析问题所在，并制定相应的解决方案，共1个月。
第四阶段：报告撰写和论文完成，完成对研究结果的总结和归纳，并形成论文，耗时1个月。
六、研究成果
通过本研究，将得到福建省某医院协同管理环境下医院效能管理现状及问题的调查结果，以及解决方案的提出，为医院的协同管理环境下的效能管理提供有益的借鉴和思路。同时，该研究也可以为相关领域的研究者提供参考和借鉴，促进医院效能管理的不断提升和发展。