基于心理契约的“90后”建筑施工企业员工离职倾向研究的开题报告.docx

基于心理契约的“90后”建筑施工企业员工离职倾向研究的开题报告
开题报告
一、研究背景
“90后”是指出生于1990年至1999年之间的一代人。目前，他们已经成为了建筑施工企业中主要的员工群体。由于他们的生长环境与之前的年代存在较大差别，因此，在企业管理与心态上也存在一些特点。这些特点会对他们的离职倾向产生影响。同时，建筑施工企业需要保证员工的稳定性以确保施工质量，因此，了解“90后”员工的离职倾向对于企业的管理意义重大。
二、研究目的
本研究旨在通过分析心理契约、工作满意度、组织支持等因素对“90后”建筑施工企业员工离职倾向的影响，探究导致员工离职的主要原因，从而寻找到有效管理策略，保持员工稳定性、提高施工质量。
三、研究内容
1.心理契约对员工离职倾向的影响
-心理契约的概念及特点；
-心理契约是否被履行对员工离职倾向的影响；
-心理契约对员工离职倾向的调节作用。
2.工作满意度对员工离职倾向的影响
-工作满意度的概念及特点；
-工作满意度对员工离职倾向的影响；
-工作满意度与心理契约之间的关系。
3.组织支持对员工离职倾向的影响
-组织支持的概念及特点；
-组织支持对员工离职倾向的影响；
-组织支持与心理契约和工作满意度之间的关系。
四、研究方法
本研究采用问卷调查、访谈、统计分析等方法。
1.问卷调查
通过构建符合研究内容的问卷，对“90后”建筑施工企业员工进行调查，了解员工心理契约、工作满意度、组织支持等情况。问卷采用五点量表法进行评分，可有效了解员工的主观感受。
2.访谈
选择10名有离职倾向员工进行深入访谈，了解他们对于心理契约、工作满意度、组织支持及离职原因的看法，为统计分析提供更加详细的信息。
3.统计分析
采用SPSS等统计软件对问卷调查和访谈数据进行分析，探究心理契约、工作满意度、组织支持等因素对员工的离职倾向的影响，并对结果进行图表展示和解释。
五、研究意义
本研究能够为建筑施工企业探究“90后”员工的离职倾向提供理论与实证支持，提供管理建议，从而提高员工的稳定性，促进企业持续稳定发展。同时，本研究能够为探讨现代人力资源管理的新途径做出一定的探索。
六、研究进度
预计研究周期为三个月，各项进度如下：
第一周：完成开题报告并获得指导教师确认。
第二周：文献调研和问题设计。
第三至七周：进行问卷调查和访谈。
第八至十二周：统计分析和论文撰写。
第十三至十四周：论文修改与答辩准备。
七、“90后”建筑施工企业员工离职倾向研究的保证措施
本研究将充分尊重员工个人隐私，严格控制信息保护。除法律规定外，所获得的数据仅供本研究使用，不得向其他部门、个人披露。同时，问卷调查和访谈工作中将严格遵守行业规范和标准，以确保数据的准确性和真实性。如有员工不愿意参加调查或访谈，我们将尊重其选择，不进行强制要求。