QCC品管圈的运作ppt课件.ppt
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QCC品管圈的运作.ppt
——QCC品管圈的运作与管理第一章概述一、定义QCC品管圈又称QC小组(质量管理小组),其定义为:在生产或工作岗位上从事各种工作的员工围绕企业方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的而组织起来并运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。这个定义,可以从下面四个方面来理解:(1)小组成员凡是企业的员工,不管是高层领导、中层干部、管理人员,还是一般员工都可以自主地组织起来成立QC小组。(2)活动课题应围绕企业的方针目标和现场存在的问题来选择课题。——QCC品管圈的运作与管理—
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品管圈日本为何NO.1参观过日本工厂的人都会很惊讶地发现﹐在工厂里﹐在办公室里﹐每一個角落均是干干净净﹑整整齐齐的﹐工作环境相当舒爽。在工厂的正面墙上﹐经常可看到「整理﹑整頓﹑清扫﹑清洁﹑素养」几个大大的字﹐这就是近十年全世界许多企业竞相学习的「5S」﹐全体员工自上至下推动5S﹐帶来的就是要想把事情做好﹐就是要养成事事「讲究」的习惯﹐不放过任何一个小细节。除了上面所提的「5S」运动带给全世界的企业界相当的影响外﹐其他如品管圈﹑提案改善﹑脑力激荡……等都提供了來自最基层员工的巨大贡献﹐尤其是品管圈影响更巨。
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——QCC品管圈的运作与管理第一章概述一、定义QCC品管圈又称QC小组(质量管理小组)其定义为:在生产或工作岗位上从事各种工作的员工围绕企业方针目标和现场存在的问题以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的而组织起来并运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。这个定义可以从下面四个方面来理解:(1)小组成员凡是企业的员工不管是高层领导、中层干部、管理人员还是一般员工都可以自主地组织起来成立QC小组。(2)活动课题应
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——QCC品管圈运作与管理第一章概述一、定义QCC品管圈又称QC小组(质量管理小组),其定义为:在生产或工作岗位上从事各种工作员工围绕企业方针目标和现场存在问题,以改进质量、降低消耗、提升经济效益和人素质为目标而组织起来并利用质量管理理论和方法开展活动小组。这个定义,能够从下面四个方面来了解:(1)小组组员凡是企业员工,不论是高层领导、中层干部、管理人员,还是普通员工都能够自主地组织起来成立QC小组。(2)活动课题应围绕企业方针目标和现场存在问题来选择课题。——QCC品管圈运作与管理——QCC品管圈运作与