JSL公司员工敬业度提升研究的任务书.docx

JSL公司员工敬业度提升研究的任务书
任务书：JSL公司员工敬业度提升研究
背景介绍：
JSL公司是一家专业从事商务智能软件开发的高科技企业。该公司的产品市场占有率领先，并且一直保持着较快的增长速度。然而，近几年来，该公司的员工敬业度方面出现了一些问题，表现为员工工作积极性下降，工作效率减低，员工流失率上升等问题，引起了领导层的关注。该公司决定组织一次员工敬业度提升研究，希望从中得到针对性的解决方案，以便提升员工敬业度和工作效率，进一步提高企业的市场竞争力。
研究目标：
本次研究的目标是通过对JSL公司员工敬业度进行研究，找出影响员工敬业度的主要因素，提出改进方案，使员工敬业度和工作效率得以提升，从而增加企业在市场上的竞争力。
研究内容：
1.对JSL公司员工的敬业度水平进行测评。
2.分析影响员工敬业度的主要因素，包括工作环境、工作任务、激励机制等。
3.研究员工敬业度与工作效率之间的关系，探究敬业度对工作效率的影响。
4.基于研究结果，提出改进方案，包括改善工作环境、设计更加合理的工作任务、完善激励机制等，以提高员工敬业度和工作效率。
研究方法：
1.调查问卷法：对JSL公司员工进行问卷调查，收集相关信息，量化员工对工作环境、工作任务、激励机制等方面的看法，以评估员工的敬业度水平。
2.访谈法：对敬业度低的员工进行访谈，了解其对工作的态度和情绪状态，并分析影响因素。
3.统计分析法：对问卷调查和访谈结果进行统计分析，找出员工敬业度与工作效率之间的关系。
研究成果：
1.研究报告：详细介绍研究过程、结果、结论和改进方案，为该公司提供详实的参考意见。
2.PPT汇报：将研究结果进行简述及案例分析，方便交流。
计划时间节点：
1.研究任务书编写：1天
2.研究方法确认和研究计划编制：3天
3.调查问卷设计和发放，访谈对象确认：3天
4.数据收集：15天
5.统计分析和结果归纳：7天
6.结果汇报和提出建议：2天
研究预算：
1.调查问卷设计和发放费用：500元
2.访谈费用：1000元
3.数据处理和统计分析费用：2000元
4.其他杂项费用：500元
总费用：4000元。
研究团队：
本次研究将由研究小组共同完成，研究小组包括五名成员，分别为负责人、问卷设计人员、访谈人员和数据分析人员。负责人负责研究计划的制定和研究报告的撰写，问卷设计人员负责调查问卷的设计和发放，访谈人员负责访谈对象的确认和访谈内容的记录，数据分析人员负责统计分析和结果归纳。