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企业集团预算管理研究——基于钢铁企业集团的预算管理的任务书
任务背景：
企业预算管理是企业集团管理的重要组成部分，预算管理对于企业的经营决策、资源配置和风险控制起到重要的作用。因此，本研究以钢铁企业集团为例，研究其预算管理制度的设计和实施情况，客观掌握企业预算管理的现状和问题，提出相应的建议和改进措施，以提高企业预算管理水平，提升企业的经济效益和社会效益。
任务目标：
本研究的主要目标是深入研究分析钢铁企业集团预算管理的现状和问题，明确预算管理的作用和意义，挖掘优化预算管理的潜力，提出改进预算管理的建议和措施，为企业集团的预算管理提供参考和借鉴。
研究内容：
1.钢铁企业集团的预算管理体系概述；
2.钢铁企业集团预算编制的基本原则和方法；
3.钢铁企业集团预算执行的监督和控制；
4.钢铁企业集团预算管理存在的主要问题；
5.钢铁企业集团预算管理的优化建议和改进措施。
研究方法：
本研究采用文献资料法、问卷调查法、实地调研法、专家访谈法等多种研究方法，结合实际案例进行分析和探讨。在分析的基础上，提出相应的建议和改进建议，以期为企业集团预算管理的实践提供参考和借鉴。
研究成果：
本研究将形成一份详实的钢铁企业集团预算管理研究报告，分析和解决企业集团预算管理中存在的问题，提出相应的建议和改进建议，以期为企业集团预算管理的实践提供参考和借鉴。