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企业集团预算管理研究的任务书
任务名称：企业集团预算管理研究
任务背景：随着企业集团的日益壮大，预算管理对于企业的经营已经越来越重要。因此，本次任务旨在研究企业集团预算管理相关情况，分析存在的问题，并提出合理的解决方案。
任务目标：通过对企业集团预算管理相关情况的研究，达成以下目标：
1.深入了解企业集团预算管理的现状及存在的问题。
2.分析企业集团预算管理中的风险和挑战。
3.探索提升企业集团预算管理效率的方法和手段，提出可行的解决方案。
4.反思现有预算管理模式，提高序列有效性，精益求精。
任务内容：
1.对企业集团预算管理的概念、流程、重点进行详细阐述，以便更好地理解并把握相关知识点。
2.分析企业集团预算管理的现状，了解其面临的主要问题和挑战，并提出相应的解决方案。
3.探究运用数字化技术优化企业集团预算管理的可能性，并探讨数字化技术对企业集团预算管理的影响。
4.研究企业集团预算管理中风险管理问题，对各类风险进行筛查和评估，并提供有效的风险管理方案。
5.从管理、技术、流程等角度提出提升企业集团预算管理效率的方法，重点探讨如何实现预算管理智能化、自动化和DM精益管理。
6.总结研究成果，形成完整的报告，为企业集团预算管理提供宝贵参考依据。
任务成果要求：
1.研究报告，内容要求全面、精准、有深度，结论可操作性强。
2.撰写专业演示文稿，按照格式和要求进行展示。
3.汇报策划过程和所得到的研究成果，讨论和分享研究心得和体会。
4.能够有效提高企业集团预算管理的效率，促进企业持续健康发展。
任务周期：三个月
任务负责人：XXX