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面向中国市场的泰国NM公司营销战略研究的开题报告
开题报告
一、选题背景
随着中泰两国的经贸关系不断加强和交流，泰国成为了中国企业走出国门展开国际化经营的首选目的地之一。泰国NM公司是一家致力于提供放射性同位素、稳定同位素及其衍生物的世界领先的制造商之一，其产品被广泛应用于医学、精细化学、环境监测、食品安全等行业。目前，该公司已经具备了进军中国市场的实力与潜力。但对于如何开拓中国市场，目前公司还没有明确的营销战略。
二、研究目的和研究问题
研究目的：为泰国NM公司进军中国市场提供营销战略建议，帮助该公司快速了解中国市场，准确把握中国市场的变化和趋势。
研究问题：
1.泰国NM公司在进军中国市场的过程中面临哪些最为突出的问题？
2.如何在中国市场进行渠道布局？
3.在中国市场，如何制定有效的营销策略？
三、研究方法
本文采用的研究方法主要是文献资料法、实地调查法以及案例分析法，旨在全面了解泰国NM公司进军中国市场所面临的问题和其营销策略的制定过程，并运用多个案例对其进行分析。同时，我们还将通过问卷调查及深度访谈的方式，了解中国市场对于该公司产品的需求状况、同类产品的市场竞争情况、消费者心理等因素，为其制定更加有针对性和有效性的营销策略提供依据。
四、研究步骤
1.泰国NM公司在进军中国市场的背景与意义分析。
2.构建泰国NM公司进军中国市场的SWOT分析模型，明确其在中国市场所面临的机遇与挑战，找到公司的优势和劣势。
3.使用问卷调查和深度访谈的方法，分析企业生产的医疗器械、环境监测产品等在中国市场的需求情况，描绘中国市场的竞争格局，并研究竞争对手的营销策略。
4.利用案例分析法，对泰国某同类企业在中国市场的情况进行深度分析，并从中吸取经验教训，为NM公司在中国市场的营销策略制定提供启示。
5.根据所得数据和分析结果，综合评估泰国NM公司的营销策略，提出改进意见和建议，并为其进军中国市场提供完整的营销战略方案。
五、预期结果
1.描述泰国NM公司在进军中国市场时面临的机遇和挑战，明确企业在中国市场的定位和优势。
2.详细分析了中国市场的竞争格局、需求状况，研究回答了企业面临的问题。
3.提出了创新的营销策略、战略结构和营销组合，为企业进军中国市场提供了实战性的建议和策略。