建筑设计企业员工激励机制改进研究——以A设计单位为例的开题报告.docx

建筑设计企业员工激励机制改进研究——以A设计单位为例的开题报告
一、研究背景
现代建筑设计企业的成功不仅依赖于其高素质的员工，也要依赖于完善的激励机制，这套机制可以刺激员工的积极性，提高企业绩效。然而，在当前市场竞争激烈的情况下，许多建筑设计企业在员工激励方面还存在一些问题，导致员工意愿不高、流失率高、生产效率低等问题，从而限制了企业的发展。如何完善激励机制、提升员工工作积极性与效率，这是现代建筑设计企业亟待解决的问题。
二、研究目的
本文以A设计单位为例，试图探究当前建筑设计企业中员工激励机制的存在问题以及改进方案，最终旨在提高企业员工的生产力和工作积极性，为企业的健康发展提供参考。
三、研究内容及思路
1.研究建筑设计企业员工激励机制的现状，分析存在的问题。
2.探究员工激励机制改进的途径，如提供更高效的管理与领导技巧、优化员工福利、提高员工工资、设立奖励措施等。
3.通过调研与问卷方式，对A设计单位现有的员工激励机制进行评估。
4.从实际操作的角度出发，深入研究新激励机制的实施方案和具体实施过程。
5.运用理论研究和案例分析，总结建筑设计企业员工激励的可行方法，为其他同类企业提供有价值的思路和建议。
四、研究意义
1.从员工的角度出发，探究建筑设计企业员工的心理诉求以及激励机制，为满足员工需要提供科学有效的方法。
2.从企业角度出发，研究改进员工激励机制的途径，提高企业生产力和效率，提高企业竞争力。
3.研究将促进员工和企业之间的密切合作，实现共同发展。
五、研究方法
本文采用文献资料分析，实地调研和问卷方式相结合的方法：
1.通过文献资料阅读和分析，归纳建筑设计企业员工激励机制改进的研究现状及进展。
2.实地调研，对A设计单位的员工激励机制执行情况进行了详细的了解。
3.运用问卷，根据员工的实际情况进行数据收集分析，寻找需要改进的问题。
4.对研究结果进行统计分析，总结并提出改进措施。
六、论文结构
第一章：研究背景
1.1研究现状回顾
1.2研究意义
1.3研究目的
第二章：建筑设计企业员工激励机制现状分析
2.1激励机制中存在的问题
2.2激励机制中的不足
第三章：员工激励机制改进方案
3.1新的员工激励措施
3.2优化员工福利
3.3提高员工工资
3.4设立奖励措施
第四章：A设计单位案例调研与问卷结果分析
4.1A设计单位激励机制现状
4.2问卷调查结果分析和总结
第五章：建筑设计企业员工激励机制改进的实施方案
5.1A设计单位实施方案
5.2实施过程中的问题
第六章：论文总结
6.1建筑设计企业员工激励机制中的主要问题
6.2建筑设计企业员工激励机制改进的途径与方法
6.3建筑设计企业员工激励机制改进的效果
七、参考文献