A啤酒企业渠道管理问题及对策研究的任务书.docx

A啤酒企业渠道管理问题及对策研究的任务书
任务背景：
随着中国啤酒市场的竞争加剧，啤酒企业面临越来越严峻的渠道管理挑战。在市场分割逐步失效的情况下，如何通过渠道管理来提高销售和市场份额，成为啤酒企业管理的一个难点。
任务目标：
针对当前啤酒企业渠道管理存在的问题，设计相关研究方案，对其中的主要问题进行深入分析，并提出可行的对策，以推动啤酒企业的发展。
任务内容：
1.调研当前啤酒企业市场渠道管理现状，分析其优缺点以及存在的问题。
2.分析啤酒企业与渠道商之间的关系，找出存在的矛盾和协调方式，分析问题的症结所在。
3.以啤酒企业与渠道商协调为出发点，分析当前市场的状况和未来发展趋势，了解渠道商的需求，优化渠道管理结构，提高销售额和市场份额。
4.对现有渠道管理机制进行改善，探索新的渠道模式和商业模式，如加强市场营销、开展新产品和品牌营销、扩大销售渠道等。
5.综合以上分析，提出可行的对策，包括市场营销策略、渠道管理机制、价格策略等各方面的措施，以推动啤酒企业的发展。
任务成果：
1.研究报告，分析啤酒企业渠道管理存在的问题和挑战，结合实际情况提出可行对策。
2.对策方案，包括渠道管理机制、市场营销策略、价格策略等各方面的措施。
3.相关数据和统计分析资料。
4.演示文稿，用于对研究成果的呈现和交流。