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啤酒企业营销渠道管理研究的任务书
任务目的：
本次任务旨在对啤酒企业的营销渠道管理进行研究，探讨如何优化企业的营销渠道，提高销售业绩，从而最大限度地实现企业的利润最大化。
研究重点：
1.现有营销渠道的情况分析：调查企业目前的营销渠道，主要包括批发市场、超市、便利店等渠道，探讨各个渠道的优劣势。
2.渠道管理的领导力分析：研究企业对营销渠道的领导力，包括管理人员的技能水平、工作效率，对渠道的管理和监督等方面进行分析。
3.渠道环节的优化方案：根据分析结果，针对不同的营销渠道提出合理的优化方案，提高渠道的效率，提高销售业绩。
研究方法：
1.文献资料法：通过查阅相关的研究文献和报告，收集、分析、归纳相关信息。
2.实地调查法：通过访谈和问卷调查等方式，了解和探讨企业的营销渠道现状，收集相关数据和信息。
3.统计分析法：对收集到的数据进行统计分析和综合评估，得出结论和建议。
研究成果：
1.研究报告：详细介绍调查的过程和结果，分析现有营销渠道的优劣势以及提出相应的优化方案。
2.PPT汇报：通过PPT的形式呈现调查结果和分析结论，方便交流和讨论。