后奥运时期北京建工集团有限责任公司国际化战略研究的任务书.docx

后奥运时期北京建工集团有限责任公司国际化战略研究的任务书
任务名称：后奥运时期北京建工集团有限责任公司国际化战略研究
任务目的：针对北京建工集团有限责任公司在奥运期间得到的国际名声，以及国际市场的开拓，研究其在后奥运时期的国际化战略，提出相应的建议，以帮助公司实现更大的国际化发展。
任务要求：
1.对北京建工集团有限责任公司进行全面的分析，包括其发展历程、组织架构、业务范围、运营状况等。
2.研究国际市场的发展趋势和特点，以及北京建工集团有限责任公司在国际市场的定位情况。
3.对北京建工集团有限责任公司的国际化战略进行分析，包括其进入国际市场的策略、营销策略、产品策略等方面。
4.结合北京建工集团有限责任公司现有资源和优势，提出其在国际市场上的优势和发展方向，并提出相应的实施建议，包括进入国际市场的时间节点、战略选择、组织架构调整等方面。
任务流程：
1.收集并分析北京建工集团有限责任公司相关资料和数据。
2.研究国际市场发展趋势和特点，并与北京建工集团有限责任公司的现状和定位相结合。
3.分析北京建工集团有限责任公司的国际化战略，包括其进入国际市场的策略、营销策略、产品策略等方面。
4.结合北京建工集团有限责任公司的资源和优势，提出其在国际市场上的优势和发展方向，并提出相应的实施建议。
5.撰写研究报告，并向北京建工集团有限责任公司相关部门进行汇报和交流。
任务成果：
1.一份完整的研究报告，包括对北京建工集团有限责任公司的分析、国际市场的研究、国际化战略的分析以及实施建议等方面。
2.相关数据和资料的资料附件。
3.汇报和交流材料。