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组织支持感与员工敬业度的关系研究的任务书 任务书 一、选题背景与意义 组织支持感和员工敬业度是现代组织管理中非常重要的两个概念。组织支持感是指员工对于组织支配者是否公正和诚信的感受,而员工敬业度则是指员工对于工作的投入程度。许多学者已经证实,组织支持感和员工敬业度之间存在密切的关系,组织对员工提供越多的支持感,员工的敬业度就越高。 尽管已经有不少研究关注了这两个概念之间的关系,但是这些研究不少存在一些问题,例如选择的样本偏小、因果关系未能得到证实等。因此,本次研究计划选择一些具有代表性的企业作为研究对象,借助问卷调查等方法,深入研究组织支持感和员工敬业度之间的关系,希望为现代组织管理提供一些有价值的参考意见。 二、研究目的 本次研究的目的是深入探究组织支持感和员工敬业度之间的关系,从而为企业提高员工敬业度提供一些有益的经验。 具体目标包括: 1.探究组织支持感和员工敬业度之间的相关性,分析组织支持感对员工敬业度的影响; 2.探究不同类型(如国有企业和民营企业等)企业中组织支持感和员工敬业度的差异; 3.给出提高组织支持感和员工敬业度的建议,例如如何改善组织的管理、培训以及员工福利等方面,从而提升员工敬业度。 三、研究内容 本次研究的主要内容包括: 1.回顾组织支持感和员工敬业度的相关研究,总结已有研究的不足之处; 2.选取一些具有代表性的企业作为研究对象,借助问卷调查等方法进行数据搜集; 3.建立组织支持感和员工敬业度的数学模型,探究两者之间的相关性; 4.分析不同类型企业中组织支持感和员工敬业度的差异,并给出改善建议。 四、研究方法 为了达成上述研究目标,本次研究将采用以下研究方法: 1.文献综述法:该方法将回顾现有的文献,总结已有研究的不足之处,为本次研究提供参考; 2.问卷调查法:选取一些具有代表性的企业,通过问卷调查搜集数据,确定各项变量之间的相互关系; 3.统计分析法:采用SPSS软件对搜集到的数据进行统计分析,建立组织支持感和员工敬业度之间的数学模型,分析两者之间的相关性和影响因素; 4.实地调研法:对一些具有代表性的企业进行实地调研,探究组织支持感和员工敬业度之间的实际情况。 五、研究计划 本次研究计划的时间为半年。各阶段的具体内容及时间安排如下: 1.第一阶段(1周):选题和讨论,确定研究目标和内容; 2.第二阶段(2周):文献综述,了解已有研究的结论; 3.第三阶段(3周):采取问卷调查法,搜集数据; 4.第四阶段(2周):利用SPSS软件对收集到的数据进行统计分析,建立组织支持感和员工敬业度之间的数学模型; 5.第五阶段(2周):实地调研,对研究对象进行实地考察,验证模型的准确性; 6.第六阶段(1周):总结研究结果,提出建议,完成最终论文。 六、参考文献 1.张亚辉,“组织支持对员工敬业度影响的实证研究,中南林业科技大学,2013. 2.刘朝晖,“组织支持对员工敬业度的影响研究“,零售与物流管理,2012. 3.王承苏,“影响员工敬业度的因素分析—以斯坦福酒店为例“,中国酒店,2012。