基于平衡计分卡的我国油公司战略业绩评价体系研究的任务书.docx

基于平衡计分卡的我国油公司战略业绩评价体系研究的任务书
一、任务背景
在我国的石油行业中，油公司是具有重要地位的企业之一。随着市场变化和国家政策调整，油公司需要及时调整自身的战略和经营方式，以提高企业的核心竞争力。为此，建立科学合理的战略业绩评价体系，对于油公司的提高管理效率和实现可持续发展具有重要意义。
平衡计分卡是一种具有全面性、系统性和前瞻性的管理工具，已被广泛应用于企业战略管理和绩效评价方面。本研究拟基于平衡计分卡理论，探讨我国油公司战略业绩评价体系的建立和实施，以期为企业提供科学合理的评价指标和管理思路，为行业的可持续发展做出贡献。
二、任务目标
本研究旨在基于平衡计分卡理论，构建适合我国油公司特点的战略业绩评价体系，具体任务如下：
1.分析我国油公司的特点和发展趋势，明确研究对象和评价目标；
2.研究平衡计分卡理论，在理论基础上，对我国油公司的战略业绩评价指标体系进行修订和优化；
3.梳理油公司各项业务活动和管理环节，建立涵盖财务、客户、学习与成长和内部流程等方面的指标体系；
4.针对油公司的业务特点和管理情况，确定各指标的权重和分值，设计指标评分体系；
5.探讨油公司战略业绩评价指标与经营策略的关系，提出调整和改进建议；
6.撰写研究报告，总结研究结论，提出管理建议。
三、任务要求
1.具有经济管理、财务管理、工商管理等相关专业学术背景，具有一定的研究和写作能力；
2.熟悉平衡计分卡理论和应用，有一定的实践经验；
3.具有油气行业或相关领域的实践经验和深入了解，了解油公司的工作流程、业务特点和管理模式；
4.认真完成研究任务，保证研究报告的科学性和创新性。
四、任务周期
本次任务周期为3个月，按需进行阶段汇报与讨论。
五、任务报酬
本次研究报酬为XXXX元，包括研究报告费用、交通费用、住宿费用等。
六、申请流程
1.提出申请：有意向的研究人员可以通过邮件、电话等方式联系我们的项目组，了解具体情况后，提出申请；
2.邮件确认：我们会在一个工作日内回复，确认申请人资格及研究任务的具体要求；
3.签订合同：申请人与我们确认研究任务及报酬等方面的事项后，签订正式合同；
4.执行研究：研究人员按照任务书要求，完成研究任务；
5.提交报告：研究人员提交完整的研究报告和其他相关材料；
6.结算费用：确认研究报告符合要求后，按照合同约定的时间结算研究报酬。