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SH公司采购业务流程优化研究的任务书
一、研究背景
随着社会的不断发展和企业的不断壮大，企业的采购业务也越来越重要。为了提高公司的采购效率，降低采购成本，必须对采购业务流程进行优化。
二、研究目的
本研究的目的是研究SH公司采购业务流程，发现其中存在的问题，并提出针对性的优化方案，以便提高SH公司采购效率，降低采购成本，提升企业竞争力。
三、研究内容
本研究的主要内容包括：
1.SH公司采购业务流程的现状分析
2.SH公司采购业务流程中存在的问题分析
3.SH公司采购业务流程优化方案的研究及实施
4.SH公司采购业务流程优化效果的评估及调整
四、研究方法
本研究应采用文献资料法、问卷调查法、实地调研法、专家访谈法等多种研究方法，并采用定性分析和定量分析相结合的方式进行研究。
五、研究进度和计划
本研究的进度和计划如下：
1.调查设计和问卷制作（1周）
2.问卷调查（2周）
3.现状分析（2周）
4.问题分析和方案研究（3周）
5.方案实施（4周）
6.优化效果评估和调整（2周）
总计：14周
六、研究成果
本研究的主要成果包括：
1.SH公司采购业务流程现状分析报告
2.SH公司采购业务流程问题分析报告
3.SH公司采购业务流程优化方案报告
4.SH公司采购业务流程优化效果评估报告
以上成果应以书面形式提交，并作为公司采购业务流程优化的参考。
七、参考文献
1.王明,刘伟.企业采购管理[M].北京:机械工业出版社,2012.
2.张三.采购流程管理与控制[M].北京:人民出版社,2015.
3.李四,王五.企业采购实战案例分析[M].上海:上海交通大学出版社,2018.