管理心理学课件ppt.pptx
王子****青蛙
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管理心理学课件作为21世纪的管理工作者,如何有效激发被管理者的工作积极性,改善人际关系,真正地实现人尽其才,才尽其力的管理目标。管理心理学——是研究组织中人的心理活动及行为规律的科学,用科学的方法改进管理工作,以充分调动人的积极性的一门科学。本书通过典型案例,较全面地介绍了管理心理学的基本理论、最新的研究成果。全书共分八章,从个体心理与管理、群体心理与管理、领导心理和组织心理四个方面作了介绍。在如何有效激发人的积极性,改善人际关系,有的放矢地提高管理水平等方面进行探讨;加入了实训练习。目录第一章管理心理学
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管理心理学杨兢管理心理学的基本概念管理心理学的研究对象学习管理心理学的意义管理心理学游戏(一)团队管理中国古代四大名著西游记二、团队的构成要素(5P)二大主角3.团队的定位(Place)唐僧:领导者领导者应该具备哪些特点1、敏感性——善于体贴别人,精于洞察问题2、个人的安全感——有安全感的人,情绪稳定,做事庄重,让人觉得可靠,可以信赖。3、适量的智慧和能力——领导者需要某种程度的智慧才能处理许多事物,但也不需要太高的智慧,因为智慧太高者往往容易恃才傲物,不能体谅一般人。唐僧光靠唐僧一个人能否取得真经?4.
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工作条件一、物理工作环境在对澳大利亚641名蓝领和白领员工进行的问卷调查研究表明了物理工作环境在以下方面的重要性(1996):环境设计,包括工作区域的照明、空气质量以及总体氛围;设施,包括洗手间、餐饮区及娱乐设施;工作组织,包括工作时间表和节奏,以及为开展该项工作提供的时间与信息量;设备和工具,为开展该项工作所提供的工具和机器的类型及功效;健康和安全,包括物理安全问题、危险,以及可能影响员工健康的因素。当工作场所布置得更舒适,或工作时间更有弹性时,生产率通常会提高,至少暂时会如此。但管理心理学家在解释这些
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第九章激励理论与应用第一节激励概述激励指的是持续激发人的动机,推动并引导行为,使之指向预定的组织目标,并努力实现目标的过程。激励是组织管理的核心问题。激励旨在激发个体工作积极性,从而提高个体工作绩效。个体工作绩效(Performance)主要取决于工作能力(Ability)、激励水平(Motivation)和机会(Opporunity)P=ƒ(A·M·O)需要决定动机,动机引起行为,行为指向目标人的行为是由动机引发、维持和导向的。动机是推动人去行动的内在原因和直接动力。动机产生的基础和根源是需要。需要是指