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专业企业二级人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山西省朔城区2024年企业二级人力资源管理师资格认证题库大全【典型题】 第I部分单选题(100题) 1.组织结构设计的影响因素不包括() A:员工素质 B:企业环境 C:企业规模 D:信息沟通 答案:A 2.现代人力资源管理的内容应()。 A:以企业为中心 B:以事为中心 C:以社会为中心 D:以人为中心 答案:D 3.()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。 A:个别指导法 B:特别任务法 C:工作轮换法 D:工作指导法 答案:D 4.一个()就相当于一种专门职业。 A:职组 B:职门 C:职等 D:职系 答案:D 5.需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是()。 A:因素比较法 B:评分法 C:分类法 D:排列法 答案:B 6.考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤害。 A:晕轮误差 B:苛严误差 C:宽厚误差 D:中间倾向 答案:C 7.建立战略导向的KPI体系的意义不包括()。 A:最大限度地激发员工斗志 B:有助于员工的自我实现 C:对战略导向起牵引作用 D:强调对员工行为的激励 答案:B 8.(2015年5月)()作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。 A:劳动法律关系 B:工资 C:事实劳动关系 D:劳动关系 答案:B 9.职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()。 A:团体争议 B:个别争议 C:权利争议 D:集体争议 答案:B 10.薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的() A:主观心理感受 B:实际感受程度 C:期望满足程度 D:客观比较结果 答案:A 11.企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。 A:人员比率法 B:生产模型法 C:趋势外推法 D:德尔菲法 答案:D 12.成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。 A:增强销售渠道功效 B:市场改良 C:市场营销组合改良 D:产品改良 答案:A 13.满足权利需要的行为不包括() A:解决复杂问题 B:战胜对手或敌人 C:控制他人和活动 D:对资源进行控制 答案:A 14.()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老制度。 A:企业年金 B:企业附加福利 C:企业年薪 D:企业公积金 答案:A 15.作为劳动争议主体的职工一方当事人,人数为()以上,有共同争议理由的,属于集体劳动争议。 A:20人 B:5人 C:10人 D:2人 答案:C 16.()是企业员工最关心的一项政策。 A:薪酬管理政策 B:食宿政策 C:绩效政策 D:安全政策 答案:A 17.参加招聘会的主要步骤有:①招聘会的宣传工作;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤准备展位;⑥准备资料和设备。其排序正确的是()。 A:⑥③④⑤②① B:⑥①③④⑤② C:⑤⑥③④①② D:③①⑥④⑤② 答案:C 18.经营劳务派遣业务的劳务派遣单位注册资本不得少于()。 A:100万元 B:10万元 C:200万元 D:50万元 答案:C 19.()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。 A:以技能为导向 B:以工作为导向 C:以绩效为导向 D:以行为为导向 答案:B 20.()需要企业营造一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。 A:计时薪酬制 B:组合薪酬制 C:技能薪酬制 D:计件薪酬制 答案:C 21.所谓办事公道,意思是()。 A:折中骑墙,平均对待 B:作风正派,公平正义 C:老实厚道,诚恳待人 D:一视同仁,不留情面 答案:B 22.确定岗位评价要素和指标时,要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比,这体现了()的原则。 A:可比性 B:重要性 C:综合性 D:少而精 答案:A 23.实际工资计算公式是()。 A:货币工资/价格 B:货币工资/价格指数 C:货币工资X价格 D:货币工资X价格指数 答案:B 24.具有双道命令系统的现代企业组织结构形式是()。 A:直线职能制 B:职能部制 C:超事业部制 D:矩阵制 答案:D 25.“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的()。 A:结束阶段 B:核心阶段 C:导人阶段 D:确认阶段 答案:A 26.高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。 A:完全脱产学习 B:边实践边学习 C:集中 D:分散 答案:C 27.品质主导型绩效考评方法适用的行业或职业是() A:IT行业 B:管理人员、行政人员 C:流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人 D:销售人员等容易