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高新技术企业知识型员工流失问题研究——基于心理契约的视角的综述报告
引言
高新技术企业的知识型员工是企业发展的重要驱动力，他们的离职对企业产生的负面影响也非常大。随着社会经济的发展，知识型员工流动成为了一个普遍存在的问题，在企业中也滋生了一些问题。本文从心理契约的角度来研究高新技术企业知识型员工流失问题，探讨一些存在的问题并给出一些建议。
背景
随着科技的不断进步和知识经济的发展，高新技术企业得到了国家的支持和重视。而高新技术企业的发展离不开知识型员工的支持，他们是企业发展的重要驱动力。然而，知识型员工的流失率较高，尤其是在高新技术企业中更为突出。知识型员工流失对企业的发展造成了很大的影响，不仅会影响企业的运作和竞争力，而且还会降低公司的利润率。许多企业都花费大量时间和资源来解决这个问题。
心理契约
心理契约是指未有书面约定的隐含的工作条件，每个员工在获得工作机会时都有一个认为得到的福利、保障和条件的期望。这个期望的状况就组成了员工的心理契约。心理契约是一种非正式、隐性的契约，通常彼此之间没有明确的约定，更多的是建立在彼此之间的互信和工作经验的基础上。心理契约对于员工满意度、工作绩效、离职率等方面有很大的影响。
高新技术企业知识型员工流失问题的原因
1.待遇问题
待遇是企业留住员工的一项重要因素。高新技术企业的工作压力较大，员工需要承担高度知识和技能的工作，因此企业应该给予员工相应的薪资和福利待遇，提供良好的工作环境、学习机会和晋升空间。
2.缺乏发展机会
知识型员工具有较高的能力和专业技能，在企业内希望有更多的发展空间和机会，这可以使他们不断提高自身的技能和工作经验。缺乏发展机会和晋升空间可能会导致员工的职业瓶颈和满意度下降，长期下去可能会离职。
3.管理不当
企业的管理是否合理和人性化也是一个重要因素。一些企业的管理存在问题，存在过多的约束和监管，对于员工的自主和创新能力的发挥产生了障碍。如果没有得到充分的工作自由和尊重，员工可能感到不满，从而选择离开企业。
4.心理契约的背叛
心理契约是员工和企业之间的一种非正式契约。如果企业不能履行员工预期的工作条件和福利，可能会破坏心理契约，员工感到信任被背叛，从而失去对企业的忠诚度。这可能导致员工选择离开企业。
建议和措施
1.提供良好的工作环境和福利待遇
企业应该关注员工的工作环境和薪资福利待遇。为员工提供健康、安全、人性化的工作环境，并提供具有吸引力的薪资和福利待遇，来吸引和留住人才。
2.提供合适的发展机会和晋升空间
企业应该鼓励员工不断学习和提高能力，给予员工发展的机会和晋升空间，让员工感到工作有梦想和希望，从而增加员工的忠诚度和工作满意度。
3.实行合理的管理制度
企业应该尽量减少对员工的约束和监管，鼓励员工自主和发挥创新能力，提高管理的人性化程度，增加员工对企业的信赖度和忠诚度。
4.认真对待心理契约
企业应该严格遵守心理契约，给员工提供一个透明、公正、尊重的工作环境，不断增加员工的信赖度和好感度，为企业留住人才创造良好的工作氛围。
结论
高新技术企业的知识型员工流失问题是一个普遍存在的问题。企业应该从多个方面来解决这个问题，包括提供良好的工作环境和福利待遇、提供合适的发展机会和晋升空间、实行合理的管理制度和认真对待心理契约。只有这样，企业才能留住人才，提高企业的竞争力和不可替换性。