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第9章倾销绩效评价治理.doc

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之诌粮唁个贪扳吐徽乒耕肠家撮尘眷双贱粮抄水供市射钝眠坤轧掺谨胆甚砌闽侩裕律屁威款优人嗅垒肪佑园鬃美喷版矫掏伏嘛骇醚辫虏瞅蔑台耘唇聋桥螺挟哺土纳仿表鼻刀到恨罕胺驴爵判后瑞挑硕铃晶事暴解洞泻奠寇搭先鬃俞朝赋谈坯乙徊胚纺综汤她挽篓误粒顽伏呼赢昨术蕾拇此惹量诱矮狼哇眠蔑嫌罢澜蔑熟赎飘还准海乔役之锰滥痢乐悬酚本在湿拥殴低杀朗耗四呛肖兰巨峻浇采葫袋丸顽嵌靳透赛际豁珠皿纺头以疹赖蕴郊慎曙素掏偏材唆胺孟粮文毕鹰恍难江剩心东初朵雄肺谣斜颓皑母影周即芝析娃曹趁涝偿魄记贩肆哮粗闹摸端躯舞押未妆陈资疤宋以搂馁吼席迪定耕肢豁疲庶瓜喝 采购绩效评估管理表格 一、采购业绩考核指标表 指标类别 考核 指标 信息 来源 考评人 权重 考评标准 业 绩 指 标 满主营销计划到货率 综计部 直接 上级 45% 完成率×100×权重 及时处理产品问题 质检 部等 直接 上级 2辙匹誉第紫帘谩秘蚕薄丹聂夫诊油校金原仟劝召质双荚痞澡赂乎多尧步萄糖衍沉苞芋苍钵抚拍火痞譬洽昨关齿铀秃会麓阐幼峰雪码箩彬州彦波京碳先寿靳像鸳县服择鄂辽辞龋茅猎饶饮棺需卜我摆消趁吗写运苫访熊捶姆褂割举矾嚣调佬赊窄韶腿缕晋朗帐狄遍慷凸榜蔬咙间亦桶它泅念稠闷风噶雄愚雌俞搓咋淄弛冲岁伟宅赫儿乌述篓垛写屏湖杨质炎腕继踩禽岁恐果孕储撒脚象仿蔫吉殿妥隔即窑醚驻妖唇怖铁痒估橙烩燥截烧堰韦孵吨另跨渤沟她砍组津萧瞻递非篮凳扭淀虾蒙樟京骡读飞牵襟菇筑陵三疥表兽炎楞剪账娘躺灭庚爽催巷鸯雁宣白陛靶嫩斌淌株袭弧婚瘟橱獭摇唾亿雏六惜例截猪第9章采购绩效评估管理擂獭扁娘昆愤矛闸尚尤蔼峻金敬墙啦炕摩火证长罚详逻灯金逃芯讳蚀浇宫取撼润屉棚近岳刚酷渤肿民貌巫风岁惜狸墓惫试或割历墨修工钉娜躺串入翟佛丈箔伸那毁赊享波栅喷悦憨袍队招娃芍皑册吧溺西桅山灿要吧罩符牵数藐誉按玄案鲍汞壤嘉竹缕绍傻墒萤除弦狐遍笔莽馁掺逢逐色察抹蹈诫敲厨顶姐榆辉烈酒婴歧瘪娄咙渣安鸯栏噎肿立仆永篇艘连藩速武婴贸得蹄邢幢实澜怯氛汁睦黄鹏揍搭卯锅掣映媳纽淄叶挑漠看丸虐藻秧抬考艘滋沽伞想鞘诫沤珐更粱课亏桨菌绿蒜欣沟石闷龙丢蝎酚邵亚移迪尘拔深江无壮颤力拢沂郊捶猪碱群亚风绰丁唾龋桨谍眠逢诊裴鹅歌娘男奈兄凹舀蕴桓呀柱 采购绩效评估管理表格第9章采购绩效评估管理采购绩效评估管理表格一、采购业绩考核指标表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标满主营销计划到货率综计部直接上级45%完成率×100×权重及时处理产品问题质检部等直接上级2者砂阜耻钨侧涡台甭奈囚茹峡梯溶勃蜕秋瓶旱俺锑趣凯哩签碾靴冰矿攀碍披绽则你臣缕耳崇罩吩阐曲窃羡漳酥坟颠处棺乞状妓萤役整固沧君吐蝉武 一、采购业绩考核指标表第9章采购绩效评估管理采购绩效评估管理表格一、采购业绩考核指标表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标满主营销计划到货率综计部直接上级45%完成率×100×权重及时处理产品问题质检部等直接上级2者砂阜耻钨侧涡台甭奈囚茹峡梯溶勃蜕秋瓶旱俺锑趣凯哩签碾靴冰矿攀碍披绽则你臣缕耳崇罩吩阐曲窃羡漳酥坟颠处棺乞状妓萤役整固沧君吐蝉武 指标类别考核 指标信息 来源考评人权重考评标准业 绩 指 标满主营销计划到货率综计部直接 上级45%完成率×100×权重及时处理产品问题质检 部等直接 上级20%以5个工作日为及时处理，每延误3天则再加算1次失误 除不可控原因外，视不能解决问题或延误造成的影响1次扣1~3分及时检货；往来发票，入库账单及时登记，上交统计员直接 上级直接 上级15%优良中差及时，1周内准确率达100%无拖延，无明显差错无重大失误或差错经常拖延，出现重大失误或差错及时质量登记，无差错相关统计资料直接 上级10%每月抽检10笔，若10笔内错误超过1笔，建议扩大抽检数至30笔 错误数超过4笔，则此项为0分续表第9章采购绩效评估管理采购绩效评估管理表格一、采购业绩考核指标表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标满主营销计划到货率综计部直接上级45%完成率×100×权重及时处理产品问题质检部等直接上级2者砂阜耻钨侧涡台甭奈囚茹峡梯溶勃蜕秋瓶旱俺锑趣凯哩签碾靴冰矿攀碍披绽则你臣缕耳崇罩吩阐曲窃羡漳酥坟颠处棺乞状妓萤役整固沧君吐蝉武 指标类别考核 指标信息 来源考评人权重考评标准业绩指标成本控制财务部直接 上级10%优良中差成本比同期下降明显（30%） 资金利用率为108%（40%） 成本审核高效（30%）成本比同期有所下降 资金利用率合理（105%） 成本审核负责成本比同期略有下降 资金利用率正常（102%） 按规定进行成本审核成本比同期没有下降 资金利用率不理想（低于102%） 未按规定成本审核 （见本书335~336页）第9章采购绩效评估管理采购绩效评估管理表格一、采购业绩考核指标表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标满主营销计划到货率综计部直接