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基层主管的角色基层主管的权责一、每位主管都是人事主管2、育才—培育与教导3、用才—授权与考核4、留才—激励与协助基层主管的时间分配基层管理须具备的能力企业对主管的培育企业对主管的要求—7IIntegrity诚信Insight洞察力Initiation首创力、点火能力Inspiration带动气氛、鼓舞Involvement投入、参与Improvisation及时应变能力Individuality有个人及部门个性Implementation执行力主管的注意事项主管的注意事项主管的注意事项Self-checking:Crisisemerging??让我们一起努力!