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组织设计与权力配置.ppt

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2、组织工作——确定组织特定的结构以实现组织目标的过程3、组织设计组织设计的重要性4、组织结构5、组织关系二、组织结构设计1、组织机构图2、部门职能职能说明书主要职能：主要职能（续）：岗位设置：3、岗位结构图4、岗位职责说明书直接责任：主要权力：素质要求：5、其他三、权力的配置1、权力的授予授权的益处授权的基本原则2、权力关系的处理影响集权与分权的因素四、组织设计中应注意的问题⒊职、权、责、利对等原则⒌逐步发展和经济原则结论