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打造你的执行力2问题分析与思考企业120

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20141、结果是什么？
一定的阶段里事物发展所达到的最后状态。所有的价值体现在“交换”中。电影执行力——肖申克的救赎简单的说：
执行力就是按质、按量、按时完成任务（达成目标）的综合能力。1、尺度：项目方案在执行的过程当中，标准渐渐降低(标准被忽视或被改写)，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。
2、力度：项目制定的一些政策、措施在执行过程中，力度越来越小，许多工作做的虎头蛇尾，没有成效(前期贯彻得到位,后期慢慢缺乏监控没有去实施执行,不了了之分析：全力以赴和尽力而为的执行力度)。
3、速度：项目工作计划在执行过程当中，经常延误，有些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执行速度(虽然实施,但没有效率;愿意程度大打折扣)。二、行动能力——执行1、时间都去哪儿了?二、行动能力——执行2、学会高效工作技巧授权很重要整理
整顿好习惯一：提前计划，写下来
头一天晚上设定明日目标
周末设定下周目标
月末设定下月目标
年末设定明年目标类别Contents1、调整情绪改善心智成果来自每月的重复行动清晨问有效学习共勉：