RY公司培训体系存在的问题及对策 毕设.docx

摘要
对缺乏受训经验的员工进行培训是企业资源开发的关键部分，是为企业提高社会竞争力的有效保障。从公司效益的角度深入分析企业培训的优势与不足，有助于企业进一步调整培训体系建立的方针与战略。
本次研究主要以RY公司的培训体系作为主题，通过大量的资料搜索与学习，掌握了RY公司培训体系的特点与存在的问题，通过对问题的研究，从课程资料配置方面、课程内容设置方面、培训方式选择方面，提出可有效提升RY公司培训体系的解决方案。
关键词：培训企业发展人力资源

Abstract
Trainingtheemployeeswholacktrainingexperienceisthekeypartofenterpriseresourcedevelopmentandtheeffectiveguaranteetoimprovethesocialcompetitivenessofenterprises.AnalyzingtheadvantagesanddisadvantagesofenterprisetrainingfromtheperspectiveofcompanybenefitishelpfultofurtheradjustthepoliciesandStrategiesoftrainingsystemestablishment.
ThisresearchmainlyfocusesonthetrainingsystemofRYcompany.Throughalargenumberofdatasearchandlearning,wehavemasteredthecharacteristicsandexistingproblemsofthetrainingsystemofRYcompany.Throughtheresearchontheproblems,weputforwardsolutionsthatcaneffectivelyimprovethetrainingsystemofRYcompanyfromtheaspectsofcurriculumdataconfiguration,curriculumcontentsettingandtrainingmodeselection.

Keywords:TrainingEnterprisedevelopmentHumanresources

TOC\o"1-2"
目录
RY公司培训体系存在的问题及对策 PAGEREF_Toc39855541\h4
一、引言 PAGEREF_Toc39855542\h5
二、培训的概念 PAGEREF_Toc39855543\h5
三、培训的作用 PAGEREF_Toc39855544\h6
四、RY公司培训现状 PAGEREF_Toc39855545\h7
（一）RY公司的培训管理程序 PAGEREF_Toc39855546\h7
（二）RY公司的培训管理方案 PAGEREF_Toc39855547\h7
（三）RY公司的师资管理办法 PAGEREF_Toc39855548\h8
（四）RY公司的年度培训计划管理 PAGEREF_Toc39855549\h9
五、RY公司培训体系的特点 PAGEREF_Toc39855550\h10
（一）考虑员工自身发展需要 PAGEREF_Toc39855551\h10
（二）以企业核心需求为导向 PAGEREF_Toc39855552\h10
六、RY公司培训体系存在的问题 PAGEREF_Toc39855553\h11
（一）课程体系不够完善 PAGEREF_Toc39855554\h11
（二）培训方式单一 PAGEREF_Toc39855555\h11
（三）培训筛选通过率较低 PAGEREF_Toc39855556\h12
（四）线上学习积极性不高 PAGEREF_Toc39855557\h12
七、对RY公司培训体系现存问题的合理化建议 PAGEREF_Toc39855558\h12
（一）科学设置培训内容 PAGEREF_Toc39855559\h12
（二）采取多样化的培训方式 PAGEREF_Toc39855560\h13
（三）提高培训通过筛选率 PAGEREF_Toc39855561\h14
（四）提高员工线上学习的积极性 PAGEREF_Toc39855562\h14
八、结语 PAGEREF_Toc39855563\h15
参考文献 PAGEREF_Toc39855564\h16
致谢 PAGEREF_Toc3985556