【优选】企业战略管理---章PPT文档.ppt
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战略管理学什么目录为什么学?怎样学?参考书第一章企业战略管理导论第一节企业战略的基本概念企业宗旨愿景Vision用文字描绘的企业未来图景从战胜竞争者的角度陈述愿景的例子从内部改造的角度陈述企业使命Mission(二)主要竞争对手分析12、行业的整体盈利水平如何?为了保持并扩大市场份额,需要哪些核心竞争力(三)培养新的核心竞争能力掌握、预见、利用、引导其次,负责建立能力的管理班子应保持相对稳定。目标的企业宗旨的具体化⑴加强对核心竞争能力携带者的管理和控制。同努力的效果第一个时代是大批量生产是时代(前30年)
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第七章企业战略评价二、影响战略评价的基本因素第二节组合分析法竞争地位和行业吸引力战略选择产品---市场演变矩阵的运用三种矩阵的选择1.企业的类型2.经营业务的集中程度第三节PIMS分析PIMS分析的战略要素的影响制定成功战略的13条戒律第八章战略实施的计划与组织一、市场营销战略市场细分与目标市场的选择市场细分的程序和有效细分市场的条件目标市场的选择产品定位市场营销组合二、研究开发战略产品和工艺技术与一般竞争战略技术领先或技术追随技术转让三、资本与财务战略财务战略目标经济附加值财务战略的层次结构人力资源战略
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第10章企业战略管理一、企业战略与战略管理二、企业战略分析三、战略制定与选择四、战略实施与控制一、企业战略与战略管理㈠企业战略㈡企业战略管理㈢企业的使命和目标㈠企业战略⒈含义:为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。⒉特征■指导性界定企业的经营方向、远景目标、经营方针和行动指南以及实现目标的措施、对策■全局性站在系统管理高度,对企业的远景发展进行全面的规划■长远性着眼于长远发展的思考,确立远景目标及其措施与对策■竞争性明确自身资源优势,形成特色经营,增强企业的对抗性和战斗力■系统性目标体系与决策层战
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本章主要内容一、企业战略的由来及概念1.企业战略的由来在中国,“战略”起源于兵法,指将帅的智谋。西方的战略概念起源于古代的战术,原指将帅本身,后来指军事指挥中的活动。在西方,战略一词来源于希腊文“Strategos”,其含意是“将军”。当时战略的意义是指挥军队的艺术和科学。引入企业管理:产生企业战略和企业战略管理。20世纪前30年,处于大批量生产时代。当时企业管理者认为只要能提供低价的、标准的产品和服务,就能获得盈利和发展,所以企业注重提高内部生产效率,实行控制性管理。20世纪上半叶后20年,到了大批量销
【优选】第章企业战略管理导论PPT文档.ppt
前言节选企业战略管理目录第1章企业战略管理导论另一种称作“规制理论”,它强调企业必须适应环境,因为企业所处的环境往往是企业难以把握和控制的,因而企业战略的制定必须充分考虑环境的变化,了解和掌握环境变化的特点,只有如此,企业才能在适应环境的过程中找到自己的生存空间,并获得进一步的发展。产业组织理论的发展,研究者将产业分析的范式引入战略理论研究范畴。关键战略事业单位的战略目标因此,其研究的侧重点是企业高层管理者,它认为战略形成过程是一个直觉思维和寻找灵感的过程。企业战略是企业根据其外部环境及企业内部资源和能力