转正评估表优质资料.doc

转正评估表优质资料
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转正流程

说明：
试用期员工试用期届满日前2周，由人事部负责提醒试用期员工试用期届满，并要求试用期员工在试用期届满日前的第2周完成《试用期工作反馈》及《述职报告》；
在试用期员工完成试用期工作回顾后，由人事部提醒试用期员工的直接主管对试用期员工进行试用期转正考核，并于试用期届满日前第2周内完成《试用期员工转正考评表》的填写；
转正考核合格并转正审批通过的员工在试用期届满前一周由人事进行转正面谈，沟通了解员工在试用期内的工作状态并完成《员工面谈报告》的填写；
转正面谈完成后，由人事制作书面《人事变动表》并完成审批过程，至此试用期员工正式转正；
在试用期届满前，员工所在部门必须完成试用期转正考核并完成转正审批流程；逾期未完成考核或审批流程的均视为可正常转正；
转正流程由事业部人事负责进行提醒、跟踪及执行；
附件：
1、《试用期工作反馈》
2、《述职报告》
3、《试用期员工转正考核表》
4、《员工面谈记录表》

试用期工作反馈姓名所在公司所在部门岗位/职级入职时间转正日期1.试用期是否适应新工作？请举例说明：
2.试用期间的主要工作成绩有哪些？
3.在试用期间学到什么？你目前最大的工作困难是什么？
4.和同事关系如何？（你所在部门的工作氛围如何？）
5.自我感觉不足的地方是什么？（还需提高？）
6.你希望在公司能有怎样的职业发展？
7.你希望公司能提供哪些方面的培训？
8.你对公司相关制度有什么建议？
9.你认为你的岗位职责是哪些？
员工签名日期述职报告
述职报告的书写规范：
第一部分、基本介绍：试用期起止时间、所在公司/部门、任职岗位、试用期内工作总体自我评价等
第二部分、工作回顾：试用期内的工作职责/工作内容、负责项目等
第三部分、工作业绩：在工作上所取得的成绩/为他人做的贡献或帮助/自我成长，付出的努力等
第四部分、工作困难：在工作中所遇到的困难/挫折、目前存在的问题、采取的改善措施等
第五部分、工作计划：对后期工作的计划、工作目标、改进计划等

试用期员工转正考核表
被考核人姓名：部门：职务：
试用期时间：年月日至年月日分数：
序号考核内容分值主管评分考核结论描述1工作计划是否完整、及时地制定完成10分2是否能和客户（同事）很好的沟通10分3工作绩效：工作效率、工作成绩10分4配合协调性：与各部门的配合和协调8分5是否严格贯彻和传达公司和上级的指示8分6工作和时间安排合理性及处理工作中的问题8分7对自己负责事务是否充分了解8分8定期向上级汇报工作和听取部门员工建议或意见5分9个人修养和综合素质5分10组织纪律及考勤情况5分11发展潜力和培养可能5分12上进心：是否有学习的欲望并在公司长期稳定发展8分13工作责任心10分评分小计100分主管考核意见：

签名：部门审核意见：

签名：人事核转意见：①年月日起转正

②其他：
签名：领导审批意见：

签名：结论正常转正提前转正其他
注：考核分70分以下者不予转正；考核人应公正、客观的态度进行认真评定。
员工面谈记录表
姓名岗位/职位公司/部门联系面谈类型□转正面谈□晋降级面谈□离职面谈□日常面谈谈话内容：结论/意见：
备注：
谈话人：谈话对象：谈话时间：员工转正评价表

姓名部门岗位分值工
作
态
度1、责任心和
积极性1、工作主动勤奋，工作热情饱满，横向沟通积极并能提出自己对工作的意见建议,认真负责履行自己的岗位职责，责任心强，主动沟通，很快进入工作角色。2、工作勤奋，能按时完成各种工作任务，沟通一般，偶然能对工作提出些意见，对责任不推脱，敢于承担责任。3、能完成交办的各项工作，不常横向沟通，对工作没有自己的意见建议。愿意承担责任，较令人满意4、不能很好完成本职工作，不会主动沟通，推卸责任。工作积极性差，由于不严格认真，工作出现疏漏□1、20分
□2、16分
□3、12分
□4、8分
2、沟通协作1、愿意帮助同事，达成个人目标的同时兼顾团队整体目标，愿意影响他人。2、发生分歧时，可以耐心听取别人意见，可以提出自己的建议或解决方法。3、能够听取他人意见，及时改正自己的工作情况。4、固执己见，不响应他人的正确意见□1、20分
□2、16分
□3、12分
□4、8分专
业
技
能3、专业知识和技巧1、对本岗位知识和技能掌握的非常专业，无可挑剔。2、熟知本岗位知识和技能，可以胜任工作。3、有些地方还有待提高，但整体满足岗位任职资格要求。4、欠缺地方较多，工作起来吃力，不能完成岗位工作要求。□1、10分
□2、8分
□3、6分
□4、4分4、工作独立性和主动性1、上级给予的任务可独立提出切实可行的解决方案，并推进实施，圆满完成任务。2、可按上级思路进行工