商超日化自有品牌开发现状及操作流程.pdf
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商超日化自有品牌开发现状及操作流程.pdf
自有品牌开发流程.doc
美特好自有品牌开发及管理标准目的:对接建设高效供应链体系的战略,为稳固企业品牌、提升企业获利能力,巩固企业知名度,使企业获得可持续性发展,制定公司自有品牌开发及管理标准;适用范围:适用于公司各采购事业部及各门店术语:自有品牌,简称PB,又称为商店品牌,是指零售企业从设计、原料、生产、到经销全程控制的产品,由零售企业指定的供应商生产,贴有零售企业品牌,在自己的卖场进行销售,实质上是零售业的OEM产品。特点是自产自销商品,省去许多中间环节,使用自有品牌的商品可以少支付广告费,进行大批量生产、销售,可以取得规模
商超拜访操作流程.ppt
大家好!商超拜访的流程一、准备工作1、确定线路,按照确定的线路拜访客户2、合理安排,要考虑地理位置和店负责人的时间3、电话预约,避免负责人不在4、设定拜访目标5、根据目标准备适当的工具和数据6、带齐销售资料二、自我介绍三、观摩商店1、留意竟争对手2、查看自己的产品3、计算订货,如发现缺货,就要安排订货,如库房积压就要考虑退出。今后注意该超市的订货情况。4、查看储存条件,目的是防止产生报损产品。四、整理货架1、理货要提前征得超市的同意2、抓好位置3、保持货架占有率4、做好货架管理:好位置一定要摆放最好卖的产
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