内部培训西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【达标题】.docx

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内部培训西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【达标题】

第I部分单选题（50题）

1.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。
A:从企业的战略目标出发
B:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
C:满足培训需求多样化和层次化的要求
D:以人力资源规划为指导
答案：D

2.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()
A:劳动关系管理
B:薪酬调整
C:人员调配
D:培训开发
答案：A

3.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:主体附加法
B:二元坐标法
C:焦点法
D:形态分析法
答案：A

4.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:1小时以上
B:30分钟-1小时
C:15-30分钟
D:5-15分钟
答案：C

5.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:发展战略的执行者
B:经营团队的领跑者
C:组织变革的实施者
D:人才开发的引领者
答案：D

6.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PCI
B:WAI
C:PRI
D:KPI
答案：D

7.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:外部导向战略和内部导向战略
B:技术开发型战略和人力资源开发型战略
C:总体战略、业务战略和功能战略
D:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
答案：A

8.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。
A:20
B:5
C:7
D:15
答案：C

9.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。
A:培训能力
B:自我效能
C:培训动机
D:学习能力
答案：B

10.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:人力资本工资理论
B:边际生产力工资理轮
C:集体谈判工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：D

11.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:六西格玛
B:CRM
C:BSC
D:MBO
答案：B

12.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。
A:非常狭窄
B:不易转换
C:广泛、灵活多样
D:较为狭窄
答案：C

13.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:团队规模
B:市场薪资水平
C:团队类型
D:企业发展阶段
答案：B

14.下列不属于学习型组织特征的是（）。
A:重新界定边界
B:善于不断学习
C:弹性工作制
D:愿景驱动型组织
答案：C

15.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:功能分析
B:方法分析
C:结构分析
D:结果分析
答案：A

16.经济性福利不包括（）
A:福利保险
B:培训机会
C:企业年金
D:住房补贴
答案：B

17.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:能级原理
B:核心原理
C:协作制衡原理
D:系统原理
答案：B

18.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。
A:信号工资理论
B:效率工资理论
C:薪酬差异理论
D:劳动力成本理论
答案：A

19.()是制定薪酬战略的第一步。
A:对薪酬战略内涵进行分析
B:制定薪酬制度体系
C:薪酬调查
D:作出薪酬决策
答案：A

20.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:社会性
B:客观性
C:历史性
D:主观性
答案：B

21.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）
A:SDS
B:MBTI
C:16PFQ
D:DAT
答案：A

22.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:责任权限定位法
B:比较参照法
C:标杆法
D:要素评价法
答案：D

23.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:形态分析法
B:焦点法
C:主体附加法
D:二元坐标法
答案：A

24.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A:核心加选择型弹性福利
B:附加型弹性福利
C:套餐式员工福利
D:积分型弹性福利
答案：D

25.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:自由畅想
B:以质求量
C:限时限人
D:延迟批评
答案：B

26.绩效管理系统的运作方式是（）
A:横向分工和分解
B:纵向分工和分解
C