精品湖北省襄樊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（预热题）.docx

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精品湖北省襄樊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:工作的时间延长
B:压力源存在
C:个人面对的决策频率较大
D:个人不能对压力源进行有效应对
答案：D

2.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:营造和谐的气氛
B:分析失败的原因
C:说明面谈的目的
D:告知员工考评结果
答案：A

3.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。
A:以产权为主要联结纽带
B:是由多个法人企业成的企业联合体
C:是以母子公司为主体
D:具有多层次结构
答案：C

4.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:观察一段时间再作决定
B:把发明专利卖出去
C:带着技术发明投奔其他公司
D:反复向公司推荐，希望引起重视
答案：D

5.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。
A:约束机制不同
B:激励对象不同
C:获取方式不同
D:购买时间不同
答案：B

6.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:业务管控型
B:运营管控型
C:战略管控型
D:财务管控型
答案：D

7.离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。
A:平均数
B:效度
C:信度
D:标准差
答案：D

8.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
B:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
C:向领导请假，早一点赶去约会
D:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
答案：D

9.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:满意度诊断调查
B:工作诊断调查
C:员工满意度调查
D:工作满意度调查
答案：B

10.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:流程质量原则
B:基于母子公司体制原则
C:战略导向原则
D:财务集中核算原则
答案：D

11.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:事业部领导人不得在集团本部兼职
B:事业部获得的利润可以自主支配
C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
答案：D

12.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:行业运用胜任特征
B:标准技术胜任特征
C:元胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：B

13.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A:保留工资理论
B:效率工资理论
C:薪酬差异理论
D:信号工资理论
答案：D

14.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）
A:受聘时
B:每年业绩评定时
C:签订绩效合同时
D:升职时
答案：C

15.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。
A:依托型
B:独立型
C:智囊机构
D:专业公司和专业中心
答案：A

16.用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。
A:裁决依据的证据是伪造的
B:仲裁员有索贿行为
C:仲裁违反法定程序
D:对裁决结果存在异议
答案：D

17.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。
A:交易收益高，关联收益低
B:交易收益低，关联收益低
C:交易收益低，关联收益高
D:交易收益高，关联收益高
答案：C

18.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:尽最大可能提升会计利润
B:投资那些回报超过资本成本的项目
C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
答案：A

19.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:缺点逆用法
B:希望点列举法
C:缺点列举法
D:二元坐标法
答案：A

20.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:财务管控型
B:运作型
C:战略型
D:资本运营型
答案：B

21.劳工问题的显著特征是（）
A:社会性
B:客观性
C:历史性
D:主观性
答案：A

22.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A:历史性
B:普遍性
C:主观性
D:社会性
答案：D

23.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。
A:稳定性信度
B:重测信度
C:评分者信度
D: