精品上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案（考试直接用）.docx

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精品上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A:注重无形资产的积累
B:是成功企业的核心战略
C:建立在确定性资源基础上
D:侧重于适应环境压力
答案：B

2.(2017年5月)（）不属于绩效管理工具
A:MBO
B:BSC
C:CSF
D:KPI
答案：C

3.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:谈判法
B:平衡定价法
C:自助餐法
D:当地定价法
答案：D

4.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:独特性
B:稳定性
C:特征性
D:一致性
答案：B

5.关于打造品牌，正确的说法是（）。
A:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
B:只要掌握了高新技术，就能打造品牌
C:只有价高才能打造品牌
D:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
答案：A

6.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:U型
B:H型
C:N型
D:M型
答案：A

7.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:有利于激发创新和活力
B:有助于保持工作的连续性
C:能够节约时间和管理成本
D:有利于保持队伍的稳定
答案：A

8.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A:效率工资理论
B:信号工资理论
C:保留工资理论
D:薪酬差异理论
答案：B

9.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:对比联想
B:相似联想
C:接近联想
D:因果联想
答案：D

10.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。
A:行业间流动
B:垂直流动
C:企业间流动
D:水平流动
答案：D

11.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:监事会
B:股东大会
C:经理班子
D:董事会
答案：D

12.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:依样画瓢
B:自我管理
C:融会贯通
D:举一反三
答案：C

13.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:①②③④⑤
B:②①⑤④③
C:①③②④⑤
D:②①③⑤④
答案：C

14.股票期权的强制持有期一般为()。
A:5～10年
B:3～5年
C:2～3年
D:1～2年
答案：B

15.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:角色冲突
B:角色模糊
C:人际关系
D:任务欠载
答案：D

16.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向思维
B:逆向揭示思维
C:逆向驾驭思维
D:逆向管理
答案：A

17.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动争议
B:重大劳动安全卫生事故
C:劳资冲突
D:重大劳动卫生事故
答案：C

18.一般而言，（）是公司的执行机构。
A:经理班子
B:监理会
C:股东大会
D:董事会
答案：A

19.关于“公道”，正确的说法是（）。
A:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道
B:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求
C:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物
D:按照贡献取酬，是公道的具体实践
答案：D

20.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:交易成本理论
B:资源基础理论
C:人力资源理论
D:行为角色理论
答案：A

21.（）属于非自愿流出。
A:离职创业
B:停薪留职
C:解聘
D:主动辞职
答案：C

22.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。
A:职业生涯后期
B:职业选择和准备期
C:职业生涯早期
D:职业生涯中期
答案：C

23.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:参与管理
B:放松训练
C:强化员工正式的组织沟通
D:弹性工作制
答案：C

24.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:能动性
B:收益递增性
C:积累性
D:创造性
答案：C

25.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:五
B:十
C:三
D:七
答案：C

26.（）模式要求：经营者上岗时