内部培训安徽省黄山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库汇总.docx

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内部培训安徽省黄山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库汇总

第I部分单选题（50题）

1.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。
A:财务
B:学习和成长
C:内部流程
D:客户
答案：D

2.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。
A:卖掉器官
B:假装挟持人质，引起媒体关注
C:入室盗窃
D:已经尽力，听天由命
答案：D

3.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:减分考评法
B:百分率法
C:区间赋分法
D:说明法
答案：D

4.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:能更有效地提高组织绩效
B:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
C:提供了全面的综合框架
D:考虑到了组织的所有利益相关者
答案：D

5.下列不属于我国工会职能的是（）。
A:教育职能
B:参与职能
C:建设职能
D:决策职能
答案：D

6.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:WX
B:S
C:G
D:Y
答案：B

7.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第一阶段
B:第三阶段
C:第二阶段
D:第四阶段
答案：C

8.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。
A:以母子公司为主体
B:具有多层次结构
C:以产权为主要联结纽带
D:是由多个法人企业组成的企业联合体
答案：A

9.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。
A:将人力资源管理与企业战略联系起来
B:人作为资源对组织而言越来越重要
C:出现了专门的人力资源管理部门
D:确保人力资源能够满足企业发展需要
答案：A

10.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。
A:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%
B:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
D:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
答案：C

11.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:混合型
B:领先型
C:滞后型
D:跟随型
答案：B

12.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:内部流程
B:客户
C:学习与成长
D:财务
答案：C

13.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。
A:卡特尔
B:辛迪加
C:康采恩
D:托拉斯
答案：C

14.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。
A:确定考评指标、考评者和被考评者
B:确定考评时间
C:确定考评方式和方法
D:整理以往的考评成绩
答案：A

15.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:全体员工
B:科技开发人员
C:中层经理
D:公司总经理
答案：D

16.关于人才招募,下列说法错误的是()
A:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
B:岗位说明书是人才招募的重要依据
C:应尽可能吸引更多应聘者
D:招募环节具有过滤功能
答案：C

17.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:特征性
B:稳定性
C:独特性
D:—致性
答案：D

18.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。
A:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
B:既信任，又怀疑
C:表面上信任，实际上不信任
D:即使信任，也要加强防范和戒备
答案：A

19.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）
A:都是主观指标
B:都与具体职位无关
C:都来自于组织战略
D:都可进行量化考核
答案：D

20.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:业务战略
B:职能战略
C:总体战略
D:竞争策略
答案：C

21.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:参与策略
B:投资策略
C:吸引策略
D:市场策略
答案：A

22.最能影响企业招聘能力的因素是（）。
A:竞争策略
B:企业文化
C:财务实力
D:生产技术
答案：C

23.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
B:经理会一公司一工厂形式中的经理会
C:母公司子公司一工厂形式中的母公司
D:集