内部培训西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（巩固）.docx

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内部培训西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:G
B:WH
C:N
D:Y
答案：D

2.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:团队类型
B:市场薪资水平
C:企业发展阶段
D:团队规模
答案：B

3.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
A:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B:对员工进行基于胜任特征的背景调查
C:员工工作岗位与职业生涯的调适
D:确定组织总体发展目标与职业需求规划
答案：B

4.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:颠倒思维法
B:逆向思维法
C:收敛思维法
D:横向思维法
答案：D

5.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:O
B:S
C:WH
D:WX
答案：B

6.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:在培训中任教
B:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
C:重新安排工作日程让员工安心参与培训
D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
答案：C

7.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A:马斯洛
B:芒斯特伯格
C:梅奥
D:韦恩?卡肖
答案：C

8.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较强
B:所处行业发展衰退，自身实力较强
C:所处行业发展衰退，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较弱
答案：D

9.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A:管理原则
B:管理流程
C:管理性质
D:管理属性
答案：A

10.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:每日考评
B:年度考评与半年度考评
C:月度考评
D:季度考评
答案：B

11.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:把这种问题向公司的主要领导反映
B:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
C:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
D:多接近公司主管，让他多了解自己
答案：D

12.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:变革型
B:合作型
C:文化型
D:增长型
答案：D

13.传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:客户类指标
B:市场类指标
C:生产类指标
D:财务类指标
答案：D

14.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A:统筹筹地区社会保险行政部门
B:上级单位
C:统筹地区所在医疗机构
D:工会组织
答案：A

15.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第四阶段
B:第一阶段
C:第三阶段
D:第二阶段
答案：D

16.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。
A:提高创业者的营销公关能力
B:建设企业文化
C:提高中层管理人员的管理能力
D:扩张经营范围
答案：C

17.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:进行战略的执行和跟踪
B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
C:制定企业战略目标
D:对企业所处的内，外部环境进行分析
答案：B

18.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:说明法
B:减分考评法
C:区间赋分法
D:百分率法
答案：A

19.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以资本为中心
B:以分工协作为基础
C:以效率为中心
D:以战略为中心
答案：C

20.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:领导叫去就去呗
B:可能有不好的事情发生
C:很紧张
D:有些茫然
答案：D

21.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。
A:控制策略
B:投资策略
C:吸引策略
D:参与策略
答案：D

22.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:1小时到3小时
B:1小时到2小时
C:30分钟到1小时
D:10分钟到20分钟
答案：C

23.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基