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专业精品西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库(名校卷) 第I部分单选题(50题) 1.(2016年11月)EVA的考评指标是()。 A:单一且不连续的 B:多样且不连续的 C:多样且连续的 D:单一且连续的 答案:D 2.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定,当事人对仲裁裁决不服的,应当自收到仲裁裁决之日起()日内向人民法院提起诉讼。 A:7 B:12 C:15 D:10 答案:C 3.生活中你最瞧不起的那种人是()。 A:和事佬儿 B:制造小摩擦的人 C:恶意中伤别人的人 D:耍奸蹭滑的人 答案:D 4.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。 A:能更有效地提高组织绩效 B:能明确企业需要什么样的能力来执行战略 C:考虑到了组织的所有利益相关者 D:提供了全面的综合框架 答案:C 5.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。 A:参与管理 B:弹性工作制 C:放松训练 D:强化员工正式的组织沟通 答案:D 6.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?) A:具有多层次结构 B:由多个法人企业组成的企业联合体 C:以业务为主要的联结纽带 D:以母子公司为主体 答案:C 7.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是()。 A:可达成原则 B:可塑性原则 C:相关性原则 D:明确性原则 答案:A 8.股票期权的强制持有期一般为()。 A:3~5年 B:I~2年 C:5~10年 D:2~3年 答案:A 9.绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是()。 A:绩效指标 B:考评程序与方法 C:考评者与被考评者 D:考评结果 答案:C 10.关于企业集团,以下说法不正确的是()。 A:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的 B:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成 C:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股 D:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成 答案:C 11.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是()。 A:无形支出 B:心理成本 C:有形支出 D:实际支出 答案:A 12.()属于对晋升结果进行评估的方法。 A:面谈法 B:配对比较法 C:升等考试法 D:主管评定法 答案:A 13.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。 A:企业的外部环境 B:团队的规模 C:团队的类型 D:企业所处的发展阶段 答案:A 14.一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。 A:收敛思维 B:横向思维 C:逆向思维 D:发散思维 答案:D 15.()对解决一般性问题、老问题是有效的。 A:书本型思维 B:直线性思维 C:习惯性思维 D:从众性思维 答案:C 16.在培训文化建立的()阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分。 A:成熟 B:萌芽 C:成长 D:发展 答案:B 17.(2015年11月)()不属于向上晋升的发展路径。 A:横向职业路径 B:传统职业生涯路径 C:网状职业生涯路径 D:双重职业路径 答案:A 18.假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会()。 A:绝对不会再帮助他们 B:再帮助时需要考虑一下 C:继续帮助他人 D:感觉很矛盾 答案:C 19.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。 A:饮食紊乱 B:酗酒问题 C:工作压力 D:法律纠纷 答案:B 20.()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素 A:知识管理 B:培调能力 C:工作环境 D:实践机会 答案:A 21.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。 A:管理人员 B:生产人员 C:专业技术人员 D:销售人员 答案:C 22.()主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。 A:综合选拔法 B:升等考试法 C:评价中心法 D:配对比较法 答案:C 23.关于胜任特征,下列说法错误的是() A:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标 B:胜任特征必须是可衡量和比较的 C:胜任特征是岗位的基本要求 D:胜任特征是潜在的.深层次的特征 答案:C 24.技能水平不高,但智力水平和心理品质都不错的员工,其人力资源素质结构属于()。 A:限制型 B:学习型 C:衰退型 D:发展型 答案:A 25.()把重点放在员工多年努力的结果上。 A:员工保险福利 B:基本工资 C:绩效工资 D:长期激