最新广东省云浮市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【综合卷】.docx

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最新广东省云浮市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【综合卷】

第I部分单选题（50题）

1.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:财务
B:客户
C:学习和成长
D:内部流程
答案：C

2.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:书本型
B:直线型
C:习惯型
D:从众型
答案：B

3.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:他没有处理好与聘用方的关系
B:这个人该走
C:公司聘而不能用，太可惜了
D:他的应变能力不足
答案：D

4.(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。
A:工作技能
B:工作经验
C:工作业绩
D:工作岗位
答案：C

5.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。
A:教育
B:建设
C:参与
D:组织
答案：A

6.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:绩效指标
B:考评者和被考评者
C:考评结果
D:考评程序和考评方法
答案：D

7.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:专业技术型发展
B:技能操作型发展
C:专业技术与管理型发展
D:企业管理型发展
答案：B

8.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第四阶段
B:第三阶段
C:第一阶段
D:第二阶段
答案：D

9.人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:后现代管理
B:现代管理
C:科学管理
D:经验管理
答案：B

10.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:岗位评价
B:岗位分析
C:胜任特征模型构建
D:薪酬调查
答案：D

11.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:团队规模
C:企业发展阶段
D:团队类型
答案：A

12.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A:观察法
B:专家法
C:调查表法
D:口头调查法
答案：B

13.(2016年11月)自然流出不包括（）。
A:意外死亡
B:退休
C:主动辞职
D:伤残后离职
答案：C

14.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。
A:10日
B:7日
C:15日
D:20日
答案：C

15.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:独立型
B:战略联合型
C:指导型
D:合作型
答案：C

16.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:调查员工的工作态度
B:战略目标的分解
C:了解员工的发展需求
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

17.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:是否匿名评议
B:是否有主持人
C:专家人数
D:是否需达成统一意见
答案：A

18.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:外部竞争性
B:内部一致性
C:员工的贡献率
D:薪酬体系管理
答案：C

19.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A:看看是谁在加班工作
B:让保安去看一下
C:想可能有人在加班，不会有什么事
D:过去查看一下是否有人忘记关灯
答案：B

20.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:人品端正的人
B:学识渊博的人
C:经验丰富的老同志
D:帅气靓丽的年轻人
答案：C

21.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:薪酬分配
B:人员调配
C:培训开发
D:工作分析
答案：D

22.企业文化的整合功能是指（）
A:增强人们的归属意识
B:对人们起到整顿效用
C:抑制功能
D:激励作用
答案：A

23.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:绩绞金字塔法
B:工作流程法
C:组织绩效目标法
D:客户关系法
答案：C

24.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:经济效益分析法
B:成本收益分析法
C:效率评价法
D:员工流动后果分析
答案：B

25.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:业务战略
B:外部战略
C:总体战略
D:职能战略
答案：C

26.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:扭转型战略
B:防御型战略
C:多样型战略
D: