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专业精品山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【考点精练】 第I部分单选题(50题) 1.逻辑思维在创造中不具备的作用是()。 A:对多个设想进行筛选 B:分析事物内部矛盾 C:直接创新 D:发现问题 答案:B 2.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。 A:7日 B:3日 C:15日 D:5日 答案:D 3.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的()。 A:股东责任 B:伦理责任 C:经济责任 D:法律责任 答案:D 4.如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。 A:说逆耳之言 B:实话实说 C:见什么人说什么话 D:专说他人喜欢的话 答案:B 5.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时会()。 A:多说好话 B:少说多做 C:尽量躲避 D:忍无可忍 答案:C 6.经济性福利不包括() A:福利保险 B:住房补贴 C:企业年金 D:培训机会 答案:D 7.在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。 A:工会的坚持点和雇主的下限 B:工会的上限和雇主的坚持点 C:工会的上限和雇主的下限 D:工会的坚持点和雇主的坚持点 答案:D 8.通常情况下,协作企业对应的是()。 A:核心层企业 B:半紧密层企业 C:紧密层企业 D:松散层企业 答案:D 9.古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用。 A:统领 B:支撑 C:促进 D:引导 答案:A 10.每天上完班之后,你一般的感受是()。 A:十分劳累 B:稍感劳累,但可以承受 C:乏味而沮丧 D:虽然忙,但还满意 答案:B 11.(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。 A:形态分析法 B:主体附加法 C:二元坐标法 D:焦点法 答案:A 12.采用(),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。 A:解决问题式面谈 B:综合式绩效面谈 C:双向倾听式面谈 D:单向劝导式面谈 答案:C 13.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的() A:系统整体指标 B:信息系统指标 C:系统构建指标 D:系统实施指标 答案:D 14.SA8000是()国际标准。 A:质量管理体系 B:企业社会责任 C:工作安全管理体系 D:环境管理体系 答案:B 15.在设计公文筐测试时,首先要进行()。 A:评分标准确定 B:测试模式设计 C:文件设计 D:工作岗位分析 答案:B 16.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。 A:企业文化 B:经营策略 C:企业竞争策略 D:企业战略 答案:A 17.()可以通过集体协商谈判的方式确定。 A:货币工资水平 B:最低工资标准 C:劳动安全卫生标准 D:法定社会保险 答案:A 18.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是() A:组织绩效目标法 B:绩效金字塔法 C:工作流程法 D:客户关系法 答案:A 19.双因素理论中,()属于保健因素 A:培训 B:工作丰富化 C:薪酬 D:成就感 答案:C 20.在你的心目中,上司的形象是()。 A:在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在 B:他们总是拿累活、难活为难下属员工 C:他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点 D:对企业的发展而言,他们的作用有限 答案:A 21.在学习型组织中,“分权”的重要性体现在()。 A:组织要不断学习 B:组织由愿景驱动 C:组织是自主管理的扁平型结构 D:形成多个自主管理团队 答案:C 22.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。 A:角色冲突 B:任务超载 C:任务欠载 D:角色模糊 答案:A 23.其中WAI指标()。 A:有职位层次之分 B:和业绩有一定关联 C:与能力相关 D:是具体的、量化的 答案:B 24.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部()。 A:只有集团本部是独立法人 B:三者都是独立法人 C:只有事业部是独立法人 D:只有工厂是独立法人 答案:A 25.()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。 A:管控型总部 B:运作型总部 C:资本经营型总部 D:战略型总部 答案:B 26.一般情况下,涉及年度奖金的是()考评。 A:月度 B:半年度 C:年度 D:季度 答案