内部培训重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案（实用）.docx

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内部培训重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:新产品计划销售
B:新产品的开发周期
C:新产品的上市数量
D:国家专利获得数量
答案：B

2.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:自由畅想原则
B:综合改善原则
C:以量求质原则
D:延迟批判原则
答案：A

3.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:控制幅度
B:管理层级
C:员工人数
D:责任链
答案：A

4.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:预警能力
B:认知能力
C:传递能力
D:调节能力
答案：D

5.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:战略导向原则
B:流程质量原则
C:基于母子公司体制原则
D:财务集中核算原则
答案：D

6.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第二层面
B:第四层面
C:第一层面
D:第三层面
答案：C

7.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:反复向公司推荐，希望引起重视
B:把发明专利卖出去
C:带着技术发明投奔其他公司
D:观察一段时间再作决定
答案：A

8.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司对待成员企业更公平公正
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案：A

9.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。
A:觉得无路可走
B:走自己的路，让别人说去吧
C:光脚的不怕穿鞋的
D:路在脚下，慢慢摸索
答案：B

10.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:责任链
B:员工人数
C:控制幅度
D:管理层级
答案：C

11.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:麻木型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:书本型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：B

12.需要专家进行匿名评分的方法是（）。
A:频次选拔法
B:相关分析法
C:编码字典法
D:德尔菲法
答案：D

13.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:沟通能力
B:计划能力
C:决策能力
D:分析能力
答案：A

14.()属于半紧密层企业。
A:控股子公司
B:参股企业
C:集团公司
D:关联协作企业
答案：B

15.绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A:利益相关者的贡献
B:战略
C:企业的需要
D:利益相关者的需要
答案：D

16.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A:晋升的选择范围
B:晋升的岗位
C:晋升幅度
D:晋升的规范性
答案：A

17.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:找主管，承认错误
B:找几个老乡合计一下
C:找同事帮助说情
D:查看规章制度，看如何处理
答案：A

18.（）是人力资本的无形支出。
A:教育支出
B:心理损失
C:保健支出
D:机会成本
答案：D

19.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:员工贡献率
B:内部一致性
C:市场领先型
D:外部竞争性
答案：A

20.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A:作业操作的合理化
B:构建非正式组织
C:工作程序的科学化
D:制定工作标准和时间定额
答案：B

21.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。
A:善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现
B:对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚
C:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心
D:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
答案：A

22.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PRI
B:PCI
C:WAI
D:KPI
答案：D

23.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:劳动力成本理论
B:信号工资理论
C:保留工资理论
D:薪酬差异理论
答案：D

24.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:稳定性
B:独特性
C:—致性
D:特征性
答